运用社会心理影响方法

[subornaakter40]

对公司人员进行有效管理的例子
鲨鱼方法和孔雀方法
这些策略描述了公司在市场中可能的行为。 “鲨鱼”策略意味着积极进取；许多公司早已（甚至在 90 年代之前）成功地运用了这一策略。这种方式的本质是从其他市场参与者手中夺取份额，甚至通过收购企业来“吃掉”竞争对手。哥伦比亚电影公司、高露洁、辉瑞、肯伍德等许多知名“巨头”也都以同样激进的方式推销自己的新产品。

最近，其他管理技术也变得流行，而且其效果同样出色。这就是所谓的“孔雀”战略。它已被宝马、哈雷、诺基亚、迪士尼等多家公司采用。这里的基本原则是在市场上具有性吸引力（不是这些 法国手机号 词的字面意义），即能够引起客户的兴趣，唤起强烈的情感和拥有你的产品的欲望。

公司在市场中的行为策略直接影响团队内部的氛围。这意味着它们可以作为改善人事管理的方法。

一个公司在市场上的侵略性或者吸引力，体现了它对员工的吸引力或者侵略性有多大。

鲨鱼方法的特点是，无论是对商业竞争对手还是对团队（在很大程度上）都采取威胁性管理。行动的顺序大致是这样的：概述目标、选择策略、制定营销和财务措施方案，然后采取一切必要手段迫使员工完成分配的任务。这意味着要严格遵守规定，不仅采用鼓励工作的手段，而且还采用罚款。

就孔雀战略而言，也使用与其相关的术语“价值”或“投射”管理。在这里，团队成员的人性价值观、愿望和特殊品质被放在首位。实践证明，这种方法可以在很短的时间内产生非常高的成效。这个想法是，那些对自己有特殊感情的员工会开始更加专注、更好、更负责任地对待他们的公司和他们所做的工作。