竞争对手——现有和潜在
Posted: Sat Mar 22, 2025 8:28 am
在某些行业,当公司的所有权转交给新所有者时,其之前的所有者可能会成为其前任创意的强大竞争对手。此外,市场上可能会出现新的强大参与者,现有的竞争对手可能会对您的公司施加压力(通过倾销、与当局勾结、额外的金融投资等)。
因此,当考虑购买某个美容院时,一定要了解其服务价格是如何变化的,以及竞争对手的价格在此期间发生了什么变化。分析市场环境,寻找新的积极参与者的出现。了解该公司与第三方和地方当局的关系如何发展,是否存在任何冲突(以及此事是否诉诸法庭)。尝试从沙龙卖家那里获得保证,他不会与您竞争。
有一个真实的案例可以说明这一点。一位商人在该国工业中心之一的住宅区购买了一家酒店。过去三年,公司平均入住率较高,资金流稳定。所有权变更一年后,一切都发生了变化:一家大型连锁 加拿大号码数据 酒店在这个城市开设了配备最新技术的酒店综合体。开办一家企业、积极开发新设施并投资其广告并非易事。结果,小酒店实际上被迫退出了市场:其入住率下降了40%以上。如果酒店买家询问过潜在竞争对手,那么所有这一切原本都可以避免:他就会立即明白为什么前任老板突然决定出售酒店。
人力资源
如果美容院的商业成功取决于关键员工的努力,客户与某些专业人士紧密相关,被解雇的员工可能会因怨恨和报复而损害公司的声誉,那么就会出现问题。沙龙现任老板与其下属之间的非正式关系也很重要(家庭关系、冲突和个人依恋、团队中的总体心理氛围)。
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人力资源
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