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这将有助于您的潜在客户和客户更好地了解您自己的产品如何与合作伙伴的产品相适应，反之亦然。您应该创建与客户需求紧密相关的内容，以表明您了解他们的痛点和目标。不要忘记明确说明谁负责什么，以及如何存储、组织、管理和分发内容，以便每个人在需要时都可以无缝访问它。

管理潜在客户
当潜在客户进来时，他们必须与每个合作伙伴共享，因此敲定如何以及何时共享这些潜在客户的细节至关重要。确定如何在两家公司之间分配潜在客户（例如基于地区、专业知识、经验等），以确保流程公平高效。仔细跟踪每条潜在客户，并与您的合作伙伴保持开放和沟通，告知他们与这些潜在客户的任何互动以及结果。

处理推荐和新机会
最后，每家企业都将完成几个阶段来促成客户成交。他们应 立陶宛 whatsapp 数据 该通过执行以下操作来处理推荐和新机会：

识别共同销售机会
为了确保两个团队都不会越权或未能尽到自己的责任（否则可能会在后期产生怨恨和冲突），请寻求两家公司运营团队的帮助。制定一些指导方针，说明什么是好的联合销售机会以及您将如何处理识别阶段。

例如，如果合作伙伴不认为某个潜在客户是值得追求的好机会，他们会怎么做？每个企业将如何跟踪和分享这些机会中的活动、进展和绩效？共享的潜在客户将在哪个阶段分配给彼此？每个合作伙伴将如何与产品和/或营销团队合作以确保成功？