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让我们能够每天互相激励和联系。” 米歇尔·埃利斯还认为，在激励一群自由职业者方面，个人方法是最好的。她认为，能够向他人寻求灵感有助于更好地激励那些与她相距半个地球的自由职业者。 3. Ghost首席执行官兼创始人 John O’Nolan Ghost 首席执行官兼创始人 John O’Nolan “在 Ghost，这意味着我们所有的沟通都使用 Slack，所有的项目管理都使用Asana 。


” John 还建议不要过多使用 哥斯达黎加电报数据库 远程通信和管理渠道。使用一些有效的工具并坚持使用它们。 4. Yodle首席执行官 Eric Raab Yodle 首席执行官 Eric Raab “ 15Five识别并解决……问题，激发设计讨论，充实效率并避免错误。它阐明了个人成就并带来了许多好主意。” Eric 还强调了报告的重要性，并每周讨论成功和阻碍因素，以便能够快速解决问题。


5. Codie Sanchez， Codie Ventures LLC首席执行官 Yodle 首席执行官 Eric Raab “快速破解：使用Asana之类的应用程序 进行项目管理，跟踪每日/每周的电子邮件任务，并举行每周视频通话和每两年一次的会议，以将大家聚集在一起。” 科迪补充说，重要的是要有足够的时间在一起建立联系，避免让自由职业者感到压力重重。


她说，远程工作是一种解决方案，既能提供优质人才，又能降低费率和办公成本。 因此，使用绩效指标、记分卡和其他工具进行有效管理非常重要。 6.Fact Retriever, LLC首席执行官 Shu Saito Fact Retriever, LLC 首席执行官 Shu Saito “尽可能多地使用视频。超过一半的人类交流是非语言的。有各种廉价的视频聊天解决方案，例如Zoom、Skype和Google Hangouts。