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作学者以及来自邻近地方当局

Posted: Mon Mar 24, 2025 8:55 am
by bappy7
期以来,人们对儿童和家庭社会工作官僚主义和往往无益的性质的担忧在艾琳·蒙罗教授 (2011) 对儿童保护的评论中达到了顶峰。蒙罗呼吁地方当局文化发生转变,从顺从转向更加注重学习。

我和同事最近完成了一个项目,该项目涉及社会工的儿童和家庭社会工作者,旨在促进儿童保护文化的这种转变。通过这种方式,我们的工作为现有的实践文化提供了见解。

我们共同工作的一个方面是反思性学习小组,社会工作者在小组讨论中介绍他们正在处理的案例。从这些讨论中我们很快发现,日常社会工作实践,用 Arlie Hochschild (1979) 的术语来说,就是“情感劳动”。

群体中表现出的情感强度让人联想到法国社会理论家皮埃尔·布迪厄在其合著《世界的重量》(2012 年)中所说的“社会苦难”,即公务员的日常生活反映了放弃社会福利原则的新自由主义国家的挫败感。布迪厄认为,在新自由主义国家工作的人会经历“各种普通的苦难(小苦难)”,即面对客户的痛苦而产生的日常情绪。

布迪厄还认为,国家的左手(那些直面贫困及其影响的人)认为,右手(技术官僚和管理者)不再知道,或 伊拉克电报数据库 者更糟的是,不再真正想知道左手在做什么。无论如何,它不想为此付出代价。我们小组的一位参与者认为:“从来没有人承认资源不足——管理者躲在‘科学’决策(即资格标准)背后不分配资源。”

组织文化被认定为由恐惧驱动。参与者描述了由恐惧驱动的工作场所文化以及由此产生的规避风险的做法。我们被告知,管理层的指令导致一位年轻母亲痛苦和受到伤害;警方对儿童保护指控的不成比例的反应,对儿童造成的伤害比他们声称要解决的任何伤害都要大。参与此类做法,无论是由于他们在组织层级中的地位,还是因为遵循程序已经变得如此“理所当然”,都给从业者带来了额外的痛苦。
Unsplash提供公共领域。

马克·史密斯目前是爱丁堡大学社会工作高级讲师。自 2017 年 9 月起,他将担任邓迪大