型公司衔远科技被曝

[tasmih1234]

陈冉是人工智能社区和生态公司开放传神（的创始人、，他认为大模型行业的无效内卷是种消耗。去年哄而上做大模型的公司们，最终没能避免掉进当年们踩过的陷阱。 这逼得行业大佬、零万物创始人李开复放话，如果中国市场就是这么卷，大家宁可赔光、通输也不让你赢，那我们就走外国市场。 做了多年技术开发，很早就开始创业的李友峰，同样对今天的现象感到不解。 以前我们讨论个项目，会关注它有什么价值，但到了大模型，大家很少讨论价值，都在讨论领先。 铺天盖地的榜单，五花八门的排名，自吹自擂的营销，让这个行业显得浮躁喧嚣。厂商们最后花了很多钱，产品落地不了，技术实际上也没有太领先。 端究竟需要什么样的产品经理？ 端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的，所以端需求主要是以业务问题为导向。

这个是端产品比较重要的点，端产品是服务于个主体 查看详情 > 月下旬，清华系大模换帅，创始人周伯文将离开公司。 消息传出后，有创业者称：聚焦算法，或许是条弯路。 大模型创业，在中国是条窄路，对某些团队也许是不归路。 如今，年过半，百模大战也过去年多了，行业发展到哪了？接下来又会往哪卷？ 、卷技术：考高分的太多，能干活的太少 国内大 亚洲赌博数据 模型行业，今年明显比去年安静。去年是阿猫阿狗都来参与，几百个大模型面世，今年除了几个科技大厂和头部的创业公司，其他大部分都消停了。 因为大家发现，吆喝再大声，落不了地都是白搭。 国内的大模型不是太少，而是太多，尤其是吹牛的多。 厂商总是宣传大模型能干啥，却不说不能干啥，客户就有点被误导，以为大模型什么都能干，想着把原来的业务颠覆重做遍，这不现实。

陈冉对「定焦」说。 回看过去年大模型行业的发展，我们会发现，最先打起来的不是价格战，甚至也不是技术战，而是营销战。 营销是为了抢声量。开发布会、刷榜、投广告甚至碰瓷对手，能吸引更多关注，让大家觉得自己领先。至于好不好用，真实的技术实力如何，可以后期再补课。 李友峰告诉「定焦」，现在国内所有的所谓自研大模型，基本都是基于开源架构改的，没有真正意义上的原创和全自研。 这意味着，大模型公司之间的技术差距并不大。 这也是为什么家创业公司，能在两三个月内从零到推出款全新大模型。最好的例证是，去年李开复的零万物发布系列模型，被指使用了的架构，只对两个张量进行了重命名。 陈冉认为，国内大模型还没有形成完整的创业生态，大家蜂窝冲上来，发布几个模型证明不了什么。