虽然我们吸引的潜在客户较少

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但我必须缩小才能知道。

在以底线为主要关注点之后，我考虑了 KPI。

当我们缩小范围并根据底线收入而不是独立指标来衡量该 KPI 时，我们实际上看到尽管潜在客户数量较低，但总收入和利润却显着增加。

这意味着，，但他们的资质更高，因此可以带来更高的收入。

我要问你的问题是：你知道自己想要什么吗？

您知道您的底线目标 贝宁电子邮件数据 以及实现该目标所需的 KPI 吗？

2）了解自己想要什么可以让你免受“3C”问题的困扰。
当 3C 原则之一出现时，您公司或部门的底线目标可以充当护栏，确保您走在正轨上。

保护自己免受竞争对手的侵害：他们的底线可能与您的完全不同。也许您想扩展到一个新地区，并且必须通过削减漏斗顶端品牌知名度策略的预算来分配资金。然而，您的竞争对手在电视上占据主导地位。不要偏离；您的底线岌岌可危。