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复杂的项目，而无需您进行太多培训——外包公司会事先审查他们并进行任何必要的培训。他们还将处理招聘流程。 这些团队成员与您的内部员工一起工作，将加快您的流程，帮助您提高产量并在快速变化的环境中保持竞争力。 风险缓解 人员扩充和项目外包通常有助于降低雇用全职员工带来的风险。例如，您只需要雇用临时员工，这比雇用全职内部员工的承诺要少得多。

此外，与外部公司合作时，您还需分担软件开发中亚洲华人华侨数据库固有的风险。您不必独自承担负担——您的合作伙伴将与您一起完成项目。 如何选择合适的人员扩充提供商 人员扩充服务有很多好处——只要您选择正确的合作伙伴。您该怎么做呢？让我们看看所涉及的步骤。 评估您的业务需求 在深入研究项目之前，您需要评估您的业务需求。与内部团队合作，确定您作为一个大型组织想要实现的目标，并考虑人员扩充公司如何通过项目帮助您实现这些目标。

从这里开始，您可以确定项目所需的特定 IT 技能，并估算计划的持续时间和预算。 确定需求 您要构建的产品必须具备哪些条件？这些是项目的要求。从一开始就确定您的要求是什么 — 它们是您要向人员扩充公司展示的内容，作为项目的起点之一，并推动其完成。 评估提供商的专业知识 您必须拥有熟练的人才才能成功完成项目。像 BairesDev 这样的提供商会采用评估来审查技术专业人员，包括由人工智能驱动的评估和匹配系统，帮助您找到最优秀的 1% 人才和适合您项目的专业技能。