Наши команды по продуктам и технологиям активно работают над улучшением всех наших продуктов. Они изучают тенденции , поведение клиентов и получают запросы от внутренних команд и клиентов. У нас есть сильный и постоянно улучшающийся набор данных, который мы отслеживаем для каждого продукта. Этот набор данных помогает нам диагностировать необходимые функции и измерять влияние выпущенных функций.
Команды выпускают обновления каждые две недели, участвуя в так называемом спринте (термин гибкой разработки, означающий, что они разбивают все на двухнедельные ин купить список телефонных номеров тервалы). По мере поступления новых запросов они помещаются в ежемесячный рабочий лист приоритетов, называемый бэклогом, который позволяет планировать и более крупные инновации в приоритетном порядке. Этот подход похож на то, как достигается большинство успешных маркетинговых достижений, есть структура, основанная на передовых практиках, и проекты разбиваются на небольшие управляемые задачи, которые можно быстро реализовать и измерить.
Мы используем этот подход, основанный на данных, чтобы помогать нашим клиентам. Поскольку мы являемся одним из крупнейших партнеров, работающих с крупными рекламными биржами, поисковыми и социальными платформами, нас постоянно просят работать с этими компаниями, чтобы внедрять новые возможности для наших клиентов.
Мы очень объективно подходим к реализации их запросов и часто отклоняем эти функции, поскольку они не приносят нашим клиентам никакой пользы. Используя этот подход, мы стараемся обеспечить наилучшие результаты и партнерские отношения со всеми нашими клиентами.
Решения LocaliQ для цифрового маркетинга созданы для поддержки бизнеса в достижении его целей роста. Какие болевые точки, по вашему мнению, LocaliQ имеет уникальную возможность решить для клиентов и малого бизнеса?