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准确的需求预测和库存规划对于制造业的成功至关重要。如果没有适当的规划，企业可能会积压材料，导致现金流问题，或耗尽关键部件，从而延迟 生产 并导致错过最后期限。

Microsoft Dynamics 365 Business Central 帮助制造商实现库存管理自动化，减少浪费，提高生产效率。借助强大的物料需求计划 (MRP) 和主生产计划 (MPS) 功能，企业可以就库存和供应链运营做出更明智的数据驱动决策。

在这篇博客中， 我们将 介绍 Business Central 的预测和规划 亚马逊数据库 工具，探索不同的重新排序策略，并解释制造商如何 利用 这些功能来 优化 他们的运营。

了解 Business Central 中的 SKU 与商品卡

许多制造商在 Business Central 中设置库存时，都难以 确定是否应该使用库存单位 (SKU) 或商品卡。虽然这两种方式都可以跟踪库存，但存在关键差异。

物料卡： 当公司有一个主要库存位置并且不需要特定位置的库存计划时使用。
库存单位 (SKU)： 当公司 运营 多个仓库并需要根据位置设置不同的库存政策（例如交货时间、再订货点或安全库存水平）时需要。
如果您的企业有多个仓库或配送中心，SKU 可以通过对每个位置进行单独的跟踪来更好地控制库存。

Business Central 如何处理需求预测

预测是制造和供应链管理的重要组成部分。如果没有 准确的 需求预测，企业就会面临缺货或库存过剩的风险。Business Central 可以帮助制造商根据历史数据和预期销售趋势预测需求，从而避免这些问题。

Business Central 中的需求类型

独立需求 – 对成品的需求，通常由客户销售订单和预测驱动。
相关需求 ——对原材料和零部件的需求，根据物料清单 (BOM) 要求计算。
在 Business Central 中哪里可以找到预测

可以通过导航到“预测”模块、选择预测期（例如每月、每季度、每年）并输入 每个项目的预期 需求来访问 Business Central 中的预测。

一旦输入预测，Business Central 会自动将其集成到规划流程中，从而允许制造商 根据需求生成生产和采购建议。

库存规划：选择正确的策略

有效的库存规划可确保企业 维持 足够的库存水平，而无需占用不必要的资金。Business Central 提供多种重新订购政策，允许制造商根据其特定需求定制库存补充。

您应该使用哪种重新排序策略？

固定订货量： 每当库存达到再订货点时，订购相同的固定数量。最适合需求稳定的商品。
最大订单量： 确保总库存不超过指定的最大水平。最适合空间有限的仓库。
逐批： 汇总特定时期内的需求并下达优化的补货订单。最适合波动的需求。
订单政策（按订单生产）： 将销售订单与 采购 订单相匹配，确保及时库存。非常适合定制生产。