要确定战略思维水平（您个人和整个团队），请研究以下信息。
1级
每天，在决策过程中，尽管大多数决 加拿大华侨华人数据 策转化为行动，但只有一小部分达到了预期的结果。我们将它们分为两组：
战术 - 通常，它们是在时事的影响下采取的。
战略性的——我们独立地接受它们，有时甚至不顾环境。
也就是说，第一层次战略思维的一个特征是根据环境条件进行思考和做出战术决策的能力。而您的主要战略目标会促使您制定新战略。在这种情况下，你的行为与人们通常的行为模式相反。
这是一个生动的例子来说明这一点。一位俄罗斯人从事酊剂生产，决定开发一个新市场——巴黎。但在规划阶段，他就预测会出现一个障碍，即法国咖啡馆和餐馆向外国供应商关闭。随后他发起抗议。
这位足智多谋的企业家让俄罗斯学生参与了实施。反过来，那些来到餐厅的人从菜单上下了一大笔订单，并要求带上舒斯托夫酊剂。服务员自然不能给他们提供这样的东西。由于缺乏想要的饮料而感到苦恼，客人们没有尝试酒店品种中的任何产品就离开了。业主们紧急开始寻找如此受欢迎的产品并将其引入菜单。
2级
领导者战略思维的 5 个层次
在这个层面上，一个人不会将周围的世界视为一个竞争环境，而完全是他自己对周围发生的事情的看法，受他自己的规律和特征的影响。有两种说法：
传统产品需求的每一次下降都被视为一场危机。
传统产品需求的每次减少都被视为打开越来越多新市场并发布该产品更新版本的机会。
您可能会感到惊讶，但这两种说法都是绝对正确的。
这是战略思维的主要特征之一——能够在每一个限制中看到机会。
一个显着的例子是一家医疗公司总裁的故事。当医疗器械市场的盈利能力开始迅速下滑时，公司股东分为两大阵营：一些人认为继续投资组织产品销售是正确的，而另一些人则预测医疗服务市场的前景。结果，所有资产被划分为两个独立的业务。
这就是战略思维的本质：未来成功的机会往往应该用在当下，反之亦然——将未来时期的利益优先于当前的机会。
3级
即使在乍一看最消极的情况下也能突出积极的方面。有必要将所产生的问题的视角转换为表演者看待问题的角度。
选项：
不要试图克服腐败，而是要提高政府官员的诚实水平。
不要大声疾呼反对毒瘾，而是努力提高人们的毒瘾健康水平。
尽量提高家禽场优质产品的产量，而不是降低鸡蛋孵化水平。
如何实现网站流量和销量的成倍增长？
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
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我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍，而是一般几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。
我知道，这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果：
站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时，每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。
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管理者即使找出了问题的根源，也不应该把注意力集中在问题上，而是能够迅速将注意力转移到解决这些问题上。这个指导方针应该是他本人和带领团队实现的最终目标。
4级
领导者战略思维的 5 个层次
具有战略思维能力的管理者不应该将舆论视为真理，并据此评估自己决策的正确性。
正是战略思维帮助史蒂夫·乔布斯克服了竞争对手的所有攻击，他们嘲笑他的新发明——具有触摸屏功能的iPhone，将其比作儿童玩具。这位企业家确信他的决定是正确的。当许多公司开始复制这种设计时，这一点得到了证实。随后，这成为了全球趋势。
5级
意识到自己优先事项的价值并遵循它们。如果您作为企业主，无法确定公司工作的价值观和优先事项，那么无论您多么努力，您都将无法建立成功的企业。不稳定的优先事项将不可避免地导致你失败。
公司的准则必须明确阐述其所有核心价值观并对其重要性进行排序。每一个在企业工作的管理者都应该知道并理解这一点。优先事项可以相互转移和交换位置，但它们的列表应保持不变。
通过正确的优先顺序，具有战略思维技能的领导者将确保整个团队都宣扬这些技能，并在实施共同事业时接受它们的指导。
让我们再次记住伟大的老子的话：“没有战术的战略是最慢的胜利之路，没有战略的战术只是失败前的虚荣。”
战略思维训练
发展战略思维能力不仅是可能的，而且是必要的。为此有多种选择。例如，在您的团队中，尽可能频繁地组织反思会议，讨论已实施项目的结果、公司的成功和失败，以及您将产生新想法的联席会议。
事实往往是这样的：当公司规模不大时，领导者处于真空状态，没有机会与下属员工或老板分享他的想法。他与任何一方都处于平等的地位。
职业俱乐部有助于培养战略思维能力——这些俱乐部是由某些学校的毕业生、高层管理人员和企业家组成的所谓商业社区。在那里，您不仅可以交流想法，还可以找到其他俱乐部成员已经遇到的问题的解决方案。
在商学院学习也是一种选择。
