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根据下属的类型与下属沟通的方式

Posted: Tue Dec 10, 2024 5:50 am
by subornaakter01
一个称职的领导者知道如何与下属进行正确的沟通。如果他还了解一点心理学,他将能够为每个员工找到一把特殊的钥匙,并从他那里获得最大的效率。团队的整体氛围很大程度上取决于所选择的领导风格。

《超级战士》

这是一位非常活跃的员工,一位伟大的热情者,如果他心爱的公司有必要,他愿意为四个人工作。他了解一切,并为此感到非常自豪,他努力将自己的知识应用于任何地方,并为自己感到 就业数据库 非常自豪。同时,如果他没有看到管理层的适当关注,他会感到非常生气。

“自恋的利己主义者”

他只做好那些他认为对自己有利的工作。他自己的“我”高于一切。他为了出名而乐于参加社交活动,而且非常虚荣。管理者如何与这样的下属沟通呢?提前讨论所有合作细节。

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“只做生意”

这种类型的人只注重结果。通常认真专注于特定的工作领域,而忘记全局任务。这样的员工以思维的实用性和物质性而著称。也许没有必要严格控制,但制定目标、指明公司发展的大方向也无妨。

“灯亮了又灭”

他对工作的兴趣会突然爆发或完全消失,这取决于他的心情。他以极大的热情做自己感兴趣的事情,并且顺其自然。在这里,经理的任务是立即向员工明确概述其职责范围,监督其执行情况并检查结果。

《一团能量》

他需要一直移动,处于最忙碌的状态。他表现出积极主动的态度,不断打电话给人们,解决问题,回复信件,并准备代表部门和整个公司在谈判中发言。好吧,将这种能量引导到正确的方向 - 任命这样一个负责外部沟通的员工:这正是他的位置,因为让他感到自己很重要很重要。顺便说一下,这种类型的人很乐意与职位较低的员工交流。

“学习者”

当他受到批评时,他无法忍受,但他愿意愉快地提供咨询,感觉自己像一个重要的人。他性格强大,我确信几乎没有人能够离开他的明智建议。如何与这样的下属正确沟通呢?说话恭敬,并以请求的形式制定指示。

“官僚机器”

指示对他来说是神圣的。他处处、凡事都必须有严格的秩序:执行公务、服从命令、维护文件、会计制度等等。与上级的关系都严格按照规定进行。对于这样的员工来说,最重要的是“按照书面规定”行事,即使这很乏味且例行公事。但他可以轻易摧毁一些创造性的主动性。

《永恒的疑惑》

他总是想着自己的事情,只有在压力下才能完成工作,因为他不认为这是必须的或重要的事情。他从来不会一次就把事情做好,不主动联系,甚至不考虑职业发展。

“自由艺术家”

他需要的不仅仅是一份工作,而是一些能够激发灵感的东西。他所做的每一件事都快速、高效、全心全意。他有完美主义倾向,因此,由于害怕犯错误,他可能会在开始某件事之前怀疑很长时间。他不喜欢日程安排,这样的员工有自己的生活节奏。

“自由艺术家”善于交际,但具有创造力,因此外界的赞扬对他来说很重要。总是努力展现最好的结果,担心别人会怎么说。如果一切顺利,他就会长出翅膀,如果没有,他就会放弃。你应该和这样的下属进行善意的沟通,赞扬他的成绩,帮助他避免犯错。如果你批评的话,也要非常温和地批评,不要忘记提及优点。