要想让球队进球，必须做到两件事。首先，球员必须发挥出最佳水平；其次，他们必须团结一致。团队合作不连贯会毁掉团队表现。 您的公司也面临同样的情况。如果您的销售和营销团队不协调，您将无法实现销售和收入目标。然而，协调销售和营销说起来容易做起来难。这是继潜在客户生成和转化之后的第三大挑战。
在本文中，我们将向您展示如何建立协作销售和营销流程。 为什么销售 柬埔寨 whatsapp 号码数据 和营销应该紧密合作 对于任何有远见的公司来说，协调销售和营销团队应该是一件轻而易举的事。 可以这样想：营销团队为你的产品创造需求。销售团队将这种需求转化为业务。 通过紧密合作，双方团队简化了整个销售流程，消除了导致交易失败的障碍。
据统计，拥有高度协调的销售和营销团队的公司增长速度快 19%，利润高 15%。 销售和营销团队如何简化彼此的工作 销售团队直接与您的客户和潜在客户联系。他们掌握有关您的典型客户需求、痛点、兴趣和偏好的第一手资料。此外，您的销售团队还知道客户期望的解决方案。
想象一下，如果营销团队掌握了这些信息，营销人员就可以创建内容和有针对性的活动，更好地与客户产生共鸣。结果呢？潜在客户的产生量增加了。 不仅如此，销售团队还掌握着交易完成前营销团队无法知晓的所有细节。例如，他们了解哪些来源的成交率更高。其中一些信息可以帮助营销人员提高潜在客户资格。
除了吸引潜在客户，营销团队还应在将潜在客户转交给销售人员之前对其进行教育和培养。除此之外，他们还应发布销售人员在转化潜在客户时可以参考和分享的内容。 此外，营销人员不断与客户互动，以了解更多有关客户的信息。他们知道客户的偏好、兴趣和需求何时发生变化。
