Как использовать :
Развертывайте после важных заявлений руководства, таких как общие собрания или стратегические совещания.
Используйте смену руководства для оценки доверия сотрудников к новым лидерам.
Зачем использовать : Сильное лидерство стимулирует вовлеченность и производительность. Примеры регулярных пульсовых опросов дают представление о том, как укрепить лидерство.
Когда использовать :
В периоды оценки эффективности работы для учета отзывов руководства.
После смены руководства необходимо оценить влияние на сотрудников.
Ключевые вопросы :
«Чувствуете ли вы поддержку со стороны своего непосредственного руководителя?»
«Четко ли руководство доносит видение организации?»
«Что может сделать руководство, чтобы лучше поддержать ваш профессиональный рост?»
Что включить :
Вопросы, касающиеся коммуникации и поддержки руководства.
Возможность подачи анонимных предложений для поощрения откровенных отзывов.
КонтактыСоветы по дизайну Monkey :
Включите шаблоны результатов импульсного опроса, чтобы предоставить сотрудникам информацию о направлениях улучшения лидерских качеств.
Добавьте персонализированные приветствия для связи с респондентами.
Используйте визуальные список телефонных номеров в грузии диаграммы обратной связи для эффективного представления результатов.
6. Шаблон опроса для регистрации удаленной работы
Цель : определить проблемы и возможности для удаленных сотрудников и убедиться, что они чувствуют поддержку и связь. Этот шаблон опроса импульсов помогает поддерживать производительность и моральный дух в удаленных или гибридных рабочих условиях.
Как использовать :
Используйте этот шаблон опроса сотрудников в первые месяцы перехода на удаленную или гибридную работу.
Используйте ежеквартально для решения текущих проблем и улучшения стратегий удаленной работы.
Зачем использовать : Удаленная работа создает уникальные проблемы в общении, сотрудничестве и ресурсах. Использование шаблона опроса для проверки импульсов гарантирует, что эти проблемы будут выявлены и решены быстро.
Когда использовать :
После внедрения гибридной модели работы оценить ее эффективность.
В периоды повышенного стресса для понимания проблем удаленных сотрудников.
