的销售线索移交给销

[alex2025]

5. 让营销人员成为营销人员 这次活动对我来说最具挑战性的部分是，我在上班的第一天就获得了要启动的消息传递设计套件。因此，战略和计划都是由公司中的其他人制定的。仅供参考：我是营销部门的第一个员工；没有其他营销人员运行此活动计划。由于我在职业生涯中完成了数十个类似的项目，因此我渴望加入并推动该项目向前发展。问题是什么？非营销人员会考虑进入该项目的所有后勤工作发起营销活动：目标受众、转化、资格、培育路径、销售协调、正确的报告以及与消息传递设计套件一样重要的资产附带的所有其他细微差别。


因此，策略和计划的设计并不是为了尽一切可能将合格的 台湾电话号码资料 销售线索移交给销售人员。我的重做：Layer 的设计师是一流的，我会立即再次与他们合作。但是，他们不是营销人员，也没有从头到尾发起营销活动的经验。尽管我和 Layer 的下一个人一样渴望推动这项工作，但我应该将活动推迟一两周，并花时间修改策略和改进计划，以确保销售只获得最佳销售线索。要点：不要让内部压力导致您创建的项目不会取得应有的成功。



营销必须有能力说不。收入总是获胜最后，我想重申我之前说过的一句话，收入才是最重要的，其他什么都不重要。你的工作不是产生大量的“潜在客户”，所以你会在你老板看来不错。作为营销人员，您的工作是支持您的销售团队。下次你坐下来设计营销活动时，首先问自己这两个问题：这项活动将如何为公司带来收入？这项活动将如何支持我们的销售计划？从这里开始，您将有更好的机会实现真正重要的一件事……增加收入。