Почему: Списки делают сложные темы более доступными, сохраняя интересный и организованный контент. Кроме того, они подходят занятым сотрудникам, которым нужны ценные идеи в краткой и усвояемой форме.
Как: Получение идей для новостной рассылки компании от ваших команд — легкая победа. Если вам нужен контент, созданный сотрудниками, проведите быстрый опрос в предыдущей рассылке, чтобы сотрудники высказали свое мнение. Опубликуйте список в следующей рассылке и список телефонных номеров гондураса попросите сотрудников отреагировать и прокомментировать.
Например, составьте список из десяти лучших песен, которые любят слушать ваши сотрудники, или лучших мест для обеда в округе.
34. Укрепляйте командный дух с помощью конкурса «Угадай стол»
Если у вас есть удаленные или гибридные команды, начните конкурс «Угадай стол». Предложите сотрудникам прислать фотографии обстановки их домашнего офиса и покажите одно изображение в конце каждой рассылки, чтобы все могли угадать, кому оно принадлежит.
Почему: Это непринужденное занятие помогает разрушить барьеры, способствует укреплению духа товарищества и делает рассылку более интерактивной, позволяя сотрудникам активнее участвовать в коммуникациях компании.
Как: Легко встраивайте опросы, поля комментариев и голосования в раздел электронной почты. Сотрудники могут голосовать за то, чьему столу, по их мнению, принадлежит изображение, превращая обычную рассылку в интерактивный, веселый опыт.
БОНУС: Добавление интерактивных игр в вашу рассылку не только повышает геймификацию на рабочем месте , но и обеспечивает постоянный поток свежего контента для каждого выпуска.
35. Приветствуйте новых сотрудников, используя раздел «Представление о сотруднике».
Раздел «Новый сотрудник» в вашей рассылке тепло приветствует новых сотрудников и помогает им сразу почувствовать себя частью команды.
Почему: Это помогает новым сотрудникам интегрироваться в культуру компании, позволяя им чувствовать себя ценными и частью команды с первого дня.
Как: Дайте новым сотрудникам возможность взять на себя редакционный контроль, отправив им новостную рассылку по электронной почте, в которой они представляют себя. Они могут поделиться своим профессиональным опытом, интересными фактами, хобби и многим другим, чтобы помочь всем лучше узнать их.
