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我们已经确定，区块链的不可篡改性意味着数据一旦记录下来就无法更改。这对于项目管理来说是一个实际优势，同时也提高了安全性。

实践中：


合同保持不变


里程碑是防篡改的


资源分配获得固定记录

例如，建筑行业可以在区块链网络上锁定蓝图和合同。告别因设计变更或资源分配不当而产生的高昂纠纷。

Gartner 报告称，去年区块链负责追踪价值 2 万亿美元的资源，这项技术之所以得到越来越多的采用，是因为它能够确保从医疗保健到物流等各个领域的数据完整性。在项目管理中，这可以确保每个人都遵守商定的条款，因为偏差会立即被标记出来。

假设你是一家软件开发公司的一员，最终将每次代码 格鲁吉亚 whatsapp 电话号码列表 更新都记录到区块链中。如果有人试图故意引入漏洞或偷偷更改功能，他们就会遭遇数字障碍 - 或者更确切地说，每个人都绝对信任的透明账本。

此外，这项技术的实施本身就具有成本效益，因为底层基础设施已经存在。你只需要利用它们。这大大加快了开发时间，你可以使用区块链解决方案做所有事情，从构建内部项目管理应用程序到建立自己的白标加密货币交易平台，同时对所涉及的安全措施充满信心

那么为什么要留有犯错的余地呢？不可变数据可以确保按计划完成工作，不会出现隐藏的更改，从而保证项目按计划进行。



去中心化治理，赋能团队
区块链为项目管理带来了去中心化治理，打破了既定的等级制度。它的功能就像一张圆桌，每个成员都有平等的发言权。


有了区块链，决策就不再由一位领导者来决定。相反，决策是通过投票决定并透明记录的。想想 DAO（去中心化自治组织）是如何运作的，智能合约可以执行规则，而无需不断进行人工监督。Web3生态系统中大约有 13,000 个这样的组织，较小的团队也可以复制他们的原则。

例如，营销团队可以使用区块链对营销策略或预算分配进行投票。这种同行驱动的方法减少了等待管理层批准造成的延误。每个人都能获得实时更新并平等分担责任。