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逆向思考
多数人都会在心中想好最终目标或理想的解决方案。然后他们开始尝试规划实现目标的路线。从结果开始逆向思考可以帮助您的团队获得新的视角。

通过逆向工作，您的团队将更多地关注目标而不是实现目标的过程。要逆向工作，首先要写下最终目标。接下来让您的团队确定里程碑任务，从目标开始，到第一步或行动结束。

这种策略可能具有挑战性，需要一些时间来适应。在您和 德国WhatsApp号码数据5万 您的团队制定出实现预期结果的明确路线之前，请不要停止练习。

3. 图形风暴
作为一种新的头脑风暴方法，数字风暴要求团队成员通过不同的视角看待问题、项目和任务。这些“视角”指的是受人尊敬的公众人物或领导者。这项练习的结果可能会让您和您的团队成员感到惊讶。

要使用该方法，请您的团队选择一个众所周知的人物来体现提出新想法、解决问题或确定如何完成任务的过程。或者，为团队指定一个人物。例如，询问团队纳尔逊·曼德拉、史蒂夫·乔布斯或沃伦·巴菲特等人将如何解决问题。

这种不寻常但有趣的方法应该能够激励团队成员跳出固有的思维模式，从新颖但熟悉的视角来处理问题或任务，从而产生新的想法。



4.游戏化并激励任务
在任务中引入良性竞争精神，以激励团队成员、提高参与度并提高生产力。通过游戏化和激励任务来实现这一点。

奖金等激励措施可以提高生产力，但您不必将潜在奖励限制在金钱方面。礼券、小玩意、更多灵活工作时间或额外休假等特权也可以成为诱人的奖励。当您决定了适当的激励措施后，您可以设定目标并创建排行榜，以便团队成员不仅可以看到自己的进度，还可以看到同事的进度。

将任务游戏化可以成为激励团队成员接受新挑战的有效方式。这包括学习额外的办公功能、以团队利益为目的提升自己的技能，以及找到其他方式在工作中投入更多精力和才华。通过友好竞争来赢得奖励和激励，应该可以提高生产力。

5. 与众不同的会议
传统的坐在同一个会议室里一次又一次地开会似乎更像是一件苦差事，而不是一个可以提高生产力的创新机会。通过举办与众不同的会议来解决这个问题。

一种方法是，在工作场所的不同地点或咖啡馆、餐厅或公园等公共场所举行会议。换个环境可以激发创造力和新想法，促进对话，并提高工作效率。

另一种与众不同的会议方式是步行会议。不要坐在办公桌或会议室的桌子旁，而是带领团队前往可以走动的空间或地点。这可以让团队成员感觉更放松。它还可以增强他们的注意力，激发他们的创造力，促进开放式对话，所有这些都可以在您返回办公室时提高工作效率。