1. 降低成本
依赖员工手动将工作时间记录到工时表的组织每天都会损失大量生产力。这种技术容易出错、代打卡和时间盗窃。实施有效的员工时间跟踪策略可以帮助您全面了解员工的工作量，使您能够衡量他们工作的财务价值。员工时间跟踪解决方案（例如Open Time Clock）具有语音命令和面部识别等反欺诈机制，有助于防止代打卡和时间盗窃。这可以节省原本可能损失的工资。
如果您不知道完成一项任务所需的准确时间，就不可能估算出项目所需的实际资源。时间跟踪可确保更好的资源分配和项目规划，消除资源浪费的风险并节省资金。
2. 促进问责制
缺乏工作场所责任制会导致不道德行为和低工作质量。让员工负责 危地马拉 whatsapp 号码数据 5 万 完成他们应做的事情，可以在团队和个人之间建立信任。培养责任文化可以提高生产力和效率，确保员工知道自己的责任，消除混乱并节省时间。虽然创建责任文化并不容易，但员工跟踪时间可以有所帮助。通过有效的时间跟踪解决方案，项目经理可以看到：
完成特定任务的员工
每项任务所花费的时间
任务完成时间
时间跟踪有助于确保员工高效完成工作，避免拖延。他们还可以对整个项目的进度负责。
3.提高盈利能力
员工时间跟踪使您能够看到项目从开始到结束所花费的时间。有了这些详细信息，您可以为表现超出预期的员工分配额外任务，并为表现不佳的员工提供更多培训。这样做有助于确保您充分利用员工，提高员工绩效并提高生产力。随着员工绩效的提高，您公司的盈利能力可能会提高。
