Конечно, повышение квалификации не обязательно должно включать технологическое решение, но технология обеспечивает гибкость как для работодателей , так и для сотрудников. Например:
Системы управления обучением, такие как Litmos, предоставляют сотрудникам доступ к обширным каталогам курсов для обучения новым профессиональным навыкам. Они также позволяют работодателям и HR загружать внутренние учебные материалы, которые понадобятся сотрудникам.
Цифровые библиотеки образовательного контента помогают сотрудникам соответствовать профессиональным стандартам (например, требованиям непрерывного образования), не ограничиваясь локальными курсами.
Цифровое обучение также позволяет список телефонных номеров в хорватии проводить асинхронное обучение, подстраиваясь под графики сотрудников.
Общение в Интернете позволяет сотрудникам расширить круг общения при поиске наставничества.
Сотрудники могут чувствовать себя отстраненными, когда не видят возможности для развития в выбранной карьере или на текущей работе. Когда организация способствует образованию и развитию навыков, это показывает, что она готова инвестировать в будущее этого сотрудника. В результате сотрудники чувствуют себя ценными и хотят больше участвовать.
7. Превратите работу в игру с помощью геймификации
Платформы вовлечения сотрудников, которые геймифицируют рабочие задачи, являются отличным способом использования технологий для улучшения опыта сотрудников и повышения их вовлеченности в свою работу. Геймификация делает выполнение задач увлекательным и добавляет уровень мотивации, который выходит за рамки традиционной компенсации.
Геймификация касается не только индивидуальной мотивации. Это также фантастический инструмент для построения команды! Как совместная, так и конкурентная геймификация объединяет людей и воспитывает чувство товарищества и здоровой конкуренции. Когда игровые элементы, такие как цифровые таблицы лидеров и значки, делают достижения сотрудников более заметными и заметными, это повышает моральный дух и побуждает других стремиться к успеху.
Плюс, геймификация обеспечивает наглядность рабочих задач сотрудников и поощряет большее сотрудничество между отделами.
Геймификация также может быть средством доступности для сотрудников, которым трудно найти мотивацию традиционными методами.
