传统的营销格局已发生重大变化，现在企业比以往任何时候都更需要关注有针对性的、数据驱动的方法。战略营销是将业务目标与消费者需求相结合。
随着我们步入 2024 年，您有机会重新评估您的营销策略并为营销成功奠定基础。为了在来年保持竞争优势，企业需要定期评估和更新其营销策略。
自 1997 年以来，Outmark® 一直与各组织合作，制定战略规划和策略，以便在当今充满活力的营销环境中更好地竞争。通过将营销工作外包给我们，您可以专注于业务的其他重要领域，而我们则做我们最擅长的事情：为您的品牌带来成功。让我们让 2024 年成为您业务成功和增长的一年。
有了 Outmark 作为您的战略合作伙伴，您可以自信地开展营销。
需要更多证据吗？查看我们的博客《您应该 阿塞拜疆电话号码库 考虑外包营销的 10 个理由》。
制定业务增长战略：Outmark 的专业营销策划
精心制定的营销计划对于实现可持续的业务增长必不可少。正如德怀特·艾森豪威尔所说：“计划不算什么，规划才是一切。” Outmark 是营销规划方面的专家，我们的方法行之有效。
从您的目标开始，我们将与您一起了解您的KPI ，了解过去哪些方法有效，哪些方法无效。从那里，我们将创建目标客户角色，以帮助定位和传达您想要服务的客户以及联系他们的最佳方式。
接下来，我们将组建一支定制营销团队，专门为您提供所需的支持，并无缝合作，将您的愿景变为现实。
对于业务增长而言，计划毫无用处。计划才是一切。
让我们看看您的 2024 年营销计划，确保您已为业务增长做好准备。首先要做的事情：
回顾一下
花点时间反思 2023 年；评估您的目标、成就和挑战。注意哪些策略和战术对您最有效。您是如何克服障碍和获得知识的？利用您的优势和劣势，您就可以为来年制定行动计划了。
制定你的目标
要取得成功，您必须规划好自己的目标。首先，制定符合公司定位、使命和战略计划的现实目标。确保这些目标与您部门的目标和预期成果相一致。这样做，您就为制定战略和策略奠定了基础，这些战略和策略在实现年度目标的过程中不会白费。
选择你的战略和战术
要真正与客户建立联系，您需要找到一种方法，在客户所在的地方与他们会面，并让他们到达他们想去的地方。确定您的目标并收集所有相关信息，制定计划来帮助您的客户实现他们的目标。
衡量你的成功
确实如此：有衡量才有完成。首先，确定关键绩效指标 (KPI) 来跟踪进度。这就像使用健身追踪器来实时了解您的营销健康状况。定期审查您的 KPI 并根据需要进行调整。这些调整使您能够为客户发挥创意并解决不可预见的问题。
设定预算并组建团队
现在您已经确定了 KPI，请决定要为每项策略分配多少年度预算。请务必将您的团队纳入计算范围。谁将负责执行每项策略？您可以外包哪些内容，又需要保留哪些内容？外包营销是一种“交给专家”的好方法，这样您就可以专注于核心竞争力。
要了解这三种类型的营销计划以及每种计划的关键要素，请查看我们的博客《营销计划让人困惑吗？》我们将为您一一列出，从启发性想法到 SWOT 分析再到定价策略。
