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从初创公司到已经在市场上立足的公司，拥有一支优秀的营销团队是必不可少的要素。开展公司项目。并避免犯下不允许在其中进行有效营销的错误。

正如我们在第一篇文章中指出的，营销团队必须能够回答以下问题：
您认为我们营销部门的主要目标是什么？重要的是，营销部门的员工不能只关注自己的渠道和目的。他们至少应该了解销售团队的总体目标。他们自己的目标必须支持共同实现某些目标。

获得一支强大团队的最佳方法之一就是开始合作。让您的员工有机 韓國電話號碼 会提出改进或新举措的建议。在通常不专用的区域。从富有洞察力和能力的销售人员那里获得新想法。通过不时不时地思考这些具体问题，你可以开辟通向新观点的道路。并帮助您的团队快速投入创新工作。



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在您看来，营销团队需要采取哪些不同的做法。为了占据更好的位置并实现你的目标？这个问题可能会向您揭示一些重要的观点。首先，响应将显示团队如何理解团队的总体目标和优先事项。其次，你将被允许接受员工评审，这可以帮助重建团队结构。或者询问不同的地址。第三，除了提供新的视角外，答案还将揭示员工的观点。来自另一个层次的人，一个与你的方法不同的人。