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不管你喜欢还是讨厌，远程工作都会以某种形式存在。企业不应逆流而上，而​​应制定切实可行的战略来适应新的工作世界。这意味着掌握远程团队沟通的艺术。 远程团队沟通肯定有一个学习曲线。首先，肢体语言被排除在沟通方程之外。我们也不能轻易依靠肢体语言和手势来微妙地暗示员工或经理的真实感受。此外，随着远程工作打断正常的对话流程，沟通的节奏也会发生变化。 鉴于此，制定适合远程团队的内部沟通策略至关重要。

管理者应该认识到远程员工的独特需求，并与远程团队合作建立新的沟通规范。 为了确保您的远程通信不是一场猜谜游戏，我们将向您介绍一些我们已尝试过的、值得信赖的远程通 尼日利亚手机号码 信策略。我们还将介绍您可以在自己的组织中实施的最佳远程通信方法的示例。 通过有针对性的互动电子邮件和新闻通讯恢复员工参与度 与我们的团队成员预约 15 分钟通话 预订演示 什么是远程团队沟通？ 远程团队沟通代表了公司除了面对面互动之外的一系列不同沟通方式。 考虑使用电子邮件通讯、虚拟市政厅和内部网进行内部通信。这些是企业界最常见的远程团队通信类型。



但它并不（也不应该）只与业务有关。 远程团队沟通还包括虚拟游戏之夜、假日沟通以及鼓励远程员工参与的所有其他方式。 在我们深入探讨远程团队的沟通理念之前，重要的是要了解远程团队沟通涉及的 3 种不同类型的距离： 物理距离：表示团队成员之间的空间距离（想想偏远地区的通信）。 操作距离：不同的部门结构、员工技能水平和专门知识可能会干扰有效沟通。 亲和力：阻碍团队建立信任和牢固关系的问题 通过确定组织中存在的距离类型，您可以为远程团队合作制定更加定制化的策略。 远程团队沟通为何重要？