印象可能会决定他们的承诺程度
Posted: Tue Dec 17, 2024 4:38 am
根据美国劳工部的数据，每个人在职业生涯中平均换工作 12 次。每次工作变动都需要投入大量的时间和精力——即使在签订合约之前，员工也可能会花几周甚至几个月的时间来面试该职位，以了解该职位和公司文化，并确定该工作是否适合。
对雇主来说，招募新员工所涉及的投资同样很高：招募、面试和聘用员工的平均成本约为新进员工年薪的16-20%。
这种相互投资说明了为什么新进员工入职培训流程如此重要。通常，它会为新员工对公司组织程度以及对员工投入程度的看法定下基调。
对于雇主来说，可靠的入职流程还可以显著提高您的保留率——新员工入职培训越好，员工就越快感觉自己是团队的一部分，他们跳槽到其他地方的可能性就越小。 Glassdoor 的一项研究表明 ，拥有强大员工入职计画的组织可以将员工留任率提高 82%，甚至将生产力提高 70%。尽管有这些好处，22% 的雇主仍然没有新进员工入职培训流程。
新进员工入职培训流程
新进员工入职流程（点击图片线上修改）
什么是新进员工入职训练？
设身处地为新员工着想——或者更好的是，回想一下你上次第一天上班是什台湾手机区号么时候。无论您已经转移到新公司多少次，这种转变都可能具有挑战性。有新的系统要登录，有新的密码要设置，有新的人要见，还有新的流程要遵守。
然后还有日常问题——去办公室的最佳交通方式是什么？哪里可以喝到早晨咖啡？附近有哪些好吃的午餐地点？在建立有效的新进员工入职培训格式时，这些问题都不是微不足道的。
但什么是新进员工入职培训？作为整个员工入职流程的一部分，入职培训通常是欢迎新员工第一天加入组织的一次性活动。如果雇主能够让这个入职培训过程变得无缝且无压力，那么他们会做很多事情来让新员工感到受欢迎和舒适。
您的新进员工入职培训应包括以下方面的评论：
公司，包括历史、使命、文化和当前全公司目标
组织架构及部门概况
福利计划
安全、健康和其他公司政策
强制性新进员工文书工作
管理程序，例如安全性、登入、可用供应品等。
有效的新进员工导向理念
第一印像很重要。新进员工入职第一天，公司给人的第一印象可能会决定他们的承诺程度。以下是在新员工入职培训过程中使用的一些基本技巧，以帮助确保您公司的第一印象良好。
创建单一事实来源供新进员工参考
一致的入职流程格式对于确保每位新员工拥有一致的入职体验至关重要。让新员工轻松地在一个地方获得第一天需要了解的所有信息，并使其具有吸引力。
从组织架构图和座位图到流程图，使用视觉效果为您的入职流程创建一体化的员工资源，并帮助新员工快速了解公司及其文化。也可以考虑建立缩写常见问题词汇表，以便快速、轻松地参考。这些文件都可以储存在共用云端或磁碟机（例如 Confluence 或 Google Drive）中，因此以后可以轻松存取和引用它们。
组织结构图范例
组织结构图范例（点击图片线上修改）
允许领导阶层向新员工介绍自己
为新员工提供与组织领导者会面的机会，为新员工创造一个受欢迎的环境。对于新员工来说，会见并了解高阶职位的人可能会令人畏惧。在入职培训期间，请领导阶层和高阶职位向所有新员工介绍自己。
让他们了解自己在公司中的角色和团队。使用组织结构图来显示他们和每个人在整体组织结构中的位置。这是入职培训过程中的一个简单步骤，但对于在公司中灌输包容性文化大有帮助。
对雇主来说，招募新员工所涉及的投资同样很高：招募、面试和聘用员工的平均成本约为新进员工年薪的16-20%。
这种相互投资说明了为什么新进员工入职培训流程如此重要。通常，它会为新员工对公司组织程度以及对员工投入程度的看法定下基调。
对于雇主来说，可靠的入职流程还可以显著提高您的保留率——新员工入职培训越好，员工就越快感觉自己是团队的一部分，他们跳槽到其他地方的可能性就越小。 Glassdoor 的一项研究表明 ，拥有强大员工入职计画的组织可以将员工留任率提高 82%，甚至将生产力提高 70%。尽管有这些好处，22% 的雇主仍然没有新进员工入职培训流程。
新进员工入职培训流程
新进员工入职流程（点击图片线上修改）
什么是新进员工入职训练？
设身处地为新员工着想——或者更好的是，回想一下你上次第一天上班是什台湾手机区号么时候。无论您已经转移到新公司多少次，这种转变都可能具有挑战性。有新的系统要登录，有新的密码要设置，有新的人要见，还有新的流程要遵守。
然后还有日常问题——去办公室的最佳交通方式是什么？哪里可以喝到早晨咖啡？附近有哪些好吃的午餐地点？在建立有效的新进员工入职培训格式时，这些问题都不是微不足道的。
但什么是新进员工入职培训？作为整个员工入职流程的一部分，入职培训通常是欢迎新员工第一天加入组织的一次性活动。如果雇主能够让这个入职培训过程变得无缝且无压力，那么他们会做很多事情来让新员工感到受欢迎和舒适。
您的新进员工入职培训应包括以下方面的评论：
公司，包括历史、使命、文化和当前全公司目标
组织架构及部门概况
福利计划
安全、健康和其他公司政策
强制性新进员工文书工作
管理程序，例如安全性、登入、可用供应品等。
有效的新进员工导向理念
第一印像很重要。新进员工入职第一天，公司给人的第一印象可能会决定他们的承诺程度。以下是在新员工入职培训过程中使用的一些基本技巧，以帮助确保您公司的第一印象良好。
创建单一事实来源供新进员工参考
一致的入职流程格式对于确保每位新员工拥有一致的入职体验至关重要。让新员工轻松地在一个地方获得第一天需要了解的所有信息，并使其具有吸引力。
从组织架构图和座位图到流程图，使用视觉效果为您的入职流程创建一体化的员工资源，并帮助新员工快速了解公司及其文化。也可以考虑建立缩写常见问题词汇表，以便快速、轻松地参考。这些文件都可以储存在共用云端或磁碟机（例如 Confluence 或 Google Drive）中，因此以后可以轻松存取和引用它们。
组织结构图范例
组织结构图范例（点击图片线上修改）
允许领导阶层向新员工介绍自己
为新员工提供与组织领导者会面的机会，为新员工创造一个受欢迎的环境。对于新员工来说，会见并了解高阶职位的人可能会令人畏惧。在入职培训期间，请领导阶层和高阶职位向所有新员工介绍自己。
让他们了解自己在公司中的角色和团队。使用组织结构图来显示他们和每个人在整体组织结构中的位置。这是入职培训过程中的一个简单步骤，但对于在公司中灌输包容性文化大有帮助。