胡安·安德烈斯·科拉莱斯
2019 年 5 月 28 日 | 7 分钟阅读
什么是首席执行官
阅读时间： 5 分钟
公司的使命和愿景是其组织文化的主要元素。定义这些概念对于对其自身、其哲学、甚至其构建和运作方式有一个清晰的概念至关重要。
因此，今天我们想向您解释这些有价值的概念是什么、它们在公司中的相关性、定义它们的方式以及一些非常好的例子。
继续阅读并学习这一切！
公司的使命和愿景意味着什么？
作为人，重新思考我们是谁、我们想要实现什么，以及总的来说，我们是否对我们的环境以及我们日常互动的不同方面感到舒适，这对我们来说并不是坏事。
另一方面，公司无法不断地重新定义其本质、价值观和目标，因为这些变革过程通常是激进的，并且并不总是被市场及其消费者很好地感知。
因此，公司生来就必须有明确的使命和愿景，使他们能够随着时间的推移保持自己的身份，而不是被迫进行最终的重组，而重组始终是最后的选择。
当我们谈论一家公司的使命时，我们基本上指的是它存在的理由。这一概念的目标是定义一家公司为何存在以及其开展的哪些活动对世界、国家或社会有用。
就其本身而言，愿景反映了公司未来想要 日本电话 成为什么或想要走向何方。由此产生目标（一般和具体）、策略、流程以及一般活动。
此外，在确定一家公司时，其使命和愿景必须伴有其他基本概念，例如价值观、准则和社会责任方法。
为什么使命和愿景对公司很重要？
您已经知道，公司的使命和愿景是其理念和身份的重要组成部分。
如果我们以更深入的方式看待它，这些概念阐明了组织的整个发展和运作。
这些要素加在一起就是公司的核心，因为战略、行动、未来计划和许多其他东西都来自于它们。
此外，定义和传播公司的使命和愿景使其能够展现专业精神、组织和责任，从而吸引供应商、合作者、可能的战略盟友，当然还有客户。
出于这个原因，许多公司都担心通过他们的网站、社交网络甚至在他们的办公室或实体总部内让这些元素为人所知。
同样重要的是在员工中推广这些理念，以产生归属感和认同感，从而转化为积极主动、快乐和乐观的员工。
如何定义公司的使命和愿景？
如果您曾经敢于创业，您可能会认为定义公司的使命和愿景非常复杂。
由于这是两个基本概念，人们通常希望完美地发展它们，这会产生巨大的压力，进而转化为怀疑甚至挫败感。
然而，只要我们关注正确的点，确定公司的使命和愿景比看起来要简单得多。
就任务而言，要定义它，您只需回答以下问题：
公司是做什么的？
您的目标受众是什么？
它如何使其环境受益或做出贡献？
它与竞争对手有何不同？
同时，为了定义愿景，你必须测试你的想象力，因为这个元素是基于未来的。
基本上，你必须想象你的公司的未来，特别是你希望它实现的目标和你希望实现的定位。
另一方面，为了定义公司的使命和愿景，有必要将这些概念与价值观、战略目标和社会责任联系起来。
所有这些元素都是公司企业形象的一部分，这也影响着品牌的语气甚至营销流程。
公司的使命和愿景有哪些成功的例子？
从逻辑上讲，每家公司都必须有独特的使命和愿景，这必须是其与市场其他公司的差异化元素之一。
然而，在开发这些概念之前了解一些非常好的例子并没有什么坏处。虽然你不应该复制另一个品牌，但你可以从它的价值观和理念中得到启发。
如果我们观察那些已成为创业和商业活动里程碑的公司的使命和愿景，我们会注意到它们的特点是激励、精确和原创元素。
准确地说，下面我们将向您展示这些概念的 3 个成功示例。
1.谷歌
尽管如今拥有多个成功的产品，但最初谷歌仅被视为一个搜索引擎。
事实上，它的商业使命是“组织全世界的信息，以便每个人都可以访问和使用它”。
哇他做到了！
至于谷歌的使命，它说得很少，但同时又说了很多：“只需单击一下即可访问世界信息。”
这家科技巨头一直忠于自己的愿景，因为世界不同角落的数百万人每天都使用它来查找从最基本到最复杂的信息。
即使在互联网论坛和非正式对话中，人们也常说“如果不在 Google 上，它就不存在”。而且这个搜索引擎真的不会错过任何东西。
2.可口可乐
当回顾可口可乐的使命和愿景时，我们可以注意到，其迷人、原创和微妙的语气植根于其身份，这对其已经病毒式传播的历史性活动和促销策略的成功至关重要。
具体来说，该公司的使命是：“刷新世界。激发乐观和幸福的时刻。创造价值并做出改变。”
你看，可口可乐一直认为自己不仅仅是一家饮料公司。
