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例如，销售和营销专业人员都可以从以下软件中受益：，漂移和维迪亚德。因此，这些类型的解决方案的成本和增值可以反映到两个团队，您需要在预算中考虑到这一点。对整个公司的影响越大，B2B 电子邮件数据 您的业务案例就越引人注目。

起草每个解决方案所需的时间表和资源。

对于提案中提出的每个“如何”问题，请草拟一份项目范围的暂定大纲。这份大纲不仅有助于决策者更放心地签署预算，还可以作为团队规划和监督项目进展的指南。



能够回答：

完成这个项目需要多少时间、精力和资源？
该项目的主要交付成果是什么？
谁将负责完成这个项目？
该项目的局限性和潜在风险是什么？如果出现这些风险，我们有什么应对计划？
我们将如何追踪和衡量项目的成功？
每项活动何时进行？我们预计什么时候可以完成该项目？
建立强大的商业案例是实现目标的第一步
向领导团队提出新项目或投资建议可能是一个令人生畏的过程，但一份经过充分研究、结构合理且经过深思熟虑的商业案例将为您提供立足之地。当您使用这五个步骤作为制定提案的清单时，您将能够获得成功所需的一切。