Производство в эпоху цифровых технологий
Posted: Tue Dec 17, 2024 7:02 am
В контексте бизнеса трансформация означает значительные изменения в том, как компания работает или приносит пользу своим клиентам. Слова « цифровая трансформация » относятся к использованию технологий для изменения бизнес-модели. Речь идет не только о внедрении новых технологий, но и о переосмыслении и переосмыслении бизнеса, чтобы максимально использовать возможности, предлагаемые цифровыми технологиями.
Роль цифровой трансформации в производственных операциях
В частности, в производстве цифровая трансформация не ограничивается автоматизацией завода с помощью роботов, но оптимизирует всю цепочку поставок, улучшает разработку продуктов и создает более оперативное и персонализирова индонезия номер телефона нное обслуживание клиентов . Это целостный подход, охватывающий людей, процессы и технологии, позволяющие фундаментально изменить работу производственной компании . Это требует глубокого понимания доступных технологий и того, как их использовать для достижения конкретных бизнес-целей.
Технологии могут быть движущей силой цифровых преобразований, но трансформация бизнеса — это то, что в конечном итоге увеличивает ценность.
Фактически, можно утверждать, что цифровая трансформация — это скорее трансформация бизнеса, основанная на технологиях. Но выражение «цифровая трансформация» никуда не денется; Важно то, как компании действуют соответствующим образом.
Какой должна быть тактика, которой должны следовать компании при внедрении технологий?
В конечном итоге лучший подход будет зависеть от обстоятельств, целей и терпимости к риску компании. Однако некоторые общие принципы могут направлять этот процесс.
Итеративный подход
Консервативный подход, также известный как итеративный подход, обычно предполагает начало с небольшого пилотного проекта по тестированию технологии перед переходом к более масштабному внедрению. Это позволяет компаниям приобретать опыт и развивать внутреннюю специализацию, прежде чем инвестировать дальше.
Итеративный подход также может быть полезен для проектов, в которых вы не уверены в прибыльности технологии или в том, как она впишется в существующие операции. Начав с малого и измеряя результаты, компании могут лучше понять преимущества и издержки технологий и принимать более обоснованные решения о будущих инвестициях.
Этот подход допускает постепенную адаптацию, но для того, чтобы увидеть преимущества, может потребоваться больше времени, а воздействие может быть не таким значительным. Кроме того, существует высокий риск создания технологической разрозненности.
Роль цифровой трансформации в производственных операциях
В частности, в производстве цифровая трансформация не ограничивается автоматизацией завода с помощью роботов, но оптимизирует всю цепочку поставок, улучшает разработку продуктов и создает более оперативное и персонализирова индонезия номер телефона нное обслуживание клиентов . Это целостный подход, охватывающий людей, процессы и технологии, позволяющие фундаментально изменить работу производственной компании . Это требует глубокого понимания доступных технологий и того, как их использовать для достижения конкретных бизнес-целей.
Технологии могут быть движущей силой цифровых преобразований, но трансформация бизнеса — это то, что в конечном итоге увеличивает ценность.
Фактически, можно утверждать, что цифровая трансформация — это скорее трансформация бизнеса, основанная на технологиях. Но выражение «цифровая трансформация» никуда не денется; Важно то, как компании действуют соответствующим образом.
Какой должна быть тактика, которой должны следовать компании при внедрении технологий?
В конечном итоге лучший подход будет зависеть от обстоятельств, целей и терпимости к риску компании. Однако некоторые общие принципы могут направлять этот процесс.
Итеративный подход
Консервативный подход, также известный как итеративный подход, обычно предполагает начало с небольшого пилотного проекта по тестированию технологии перед переходом к более масштабному внедрению. Это позволяет компаниям приобретать опыт и развивать внутреннюю специализацию, прежде чем инвестировать дальше.
Итеративный подход также может быть полезен для проектов, в которых вы не уверены в прибыльности технологии или в том, как она впишется в существующие операции. Начав с малого и измеряя результаты, компании могут лучше понять преимущества и издержки технологий и принимать более обоснованные решения о будущих инвестициях.
Этот подход допускает постепенную адаптацию, но для того, чтобы увидеть преимущества, может потребоваться больше времени, а воздействие может быть не таким значительным. Кроме того, существует высокий риск создания технологической разрозненности.