博弈论：如何学会按自己的方式行事
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:50 am
可能每个人都听说过“博弈论”，但并不是每个人都理解这个概念的含义，以及它可以给人们的生活和商业带来的好处。
在本文中，我们将告诉您如何在实践中应用博弈论：如何猜测数字，做出最优化、最明智的商业决策，甚至节省国外出租车费用。
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什么是博弈论？
许多人认为“博弈论”一定与游戏玩法有关：计算机策略游戏、棋盘游戏 英属印度洋领地企业电子邮件列表 或纸牌游戏。这在一定程度上是正确的，但全球博弈论几乎涵盖了我们生活的所有领域。事实上，这是一门边缘于逻辑和数学的学科，其中“博弈”的概念 就是任何多方利益冲突的情况。
这就是为什么“游戏”可以被理解为任何事物：电脑游戏中的一场比赛、当地政府的选举，甚至一个人在试图决定是否乘坐地铁或出租车去购物时所做的任何选择。
事实证明，既然我们每天都在玩“博弈论”，只是没有注意到它，那么也许有某种算法或技巧可以帮助我们更频繁地获胜？
事实上，是的，有几种处理不同情况的策略可以帮助你更有可能仅使用逻辑和战略思维从争论中获得最大收益。让我们看一个例子。
如何猜1到100之间的数字？
让我们想象一下，您正在玩一个简单易懂的游戏——“猜数字”。你的对话者了解博弈论，决定猜测 1 到 100 之间的一个数字。你的任务就是猜测它。如果你随机命名这个数字，中奖的概率可以忽略不计。只有1%。因此，你应该做一些更狡猾的事情。
我们正在改变规则。现在你有多达 5 次尝试，每次尝试后对话者都必须给出答案：你说出的数字小于或大于他猜测的数字。
从逻辑和概率论的角度来看，应该如下进行。在这样的游戏条件下，第一个说出数字50是更符合逻辑的。这样你就可以尽可能准确地缩小数字圈，并接近你想要的一半。原来隐藏的数量还不到50个。
绝大多数人会在第二次尝试时给出数字 25，以尽量减少随机性并尽可能接近所需的答案。隐藏的数字大于 25。但这意味着它小于 50。
如果按照同样的逻辑，那么下一个数字应该是37。然而，事实证明它是不正确的。隐藏的数字甚至更大。
那么下一个名字应该是 42。你又猜不到。你还剩最后一次尝试。我们需要的数字在 43 到 49 之间。但是该选择哪一个呢？让我们暂时停止游戏。
这个猜谜游戏比你想象的有用得多。例如，微软首席执行官斯蒂芬·鲍尔默在面试时与候选人玩“猜数字”的游戏。他想到了一个数字，想亲自了解一个人能否以最合乎逻辑的方式应对这项任务。这就是为什么在同一次采访中正确答案如下：50、25、37、42……
在这个阶段，博弈论的全部本质开始被揭示。你需要预测对手的逻辑并智取他。考虑到你的对手也在做同样的事情。谁能更进一步地计算另一个人的行为，谁就能获利。
你需要学会设身处地为对方着想。显然，对话者明白，如果他选择了50这个数字，他很可能会立即失败。此外，他很可能明白，从逻辑上讲，你应该选择以下数字序列：50、25、37、42。
现在试着设身处地为对话者着想，了解他的想法的逻辑。距离 50 最远的数字是多少？不管你相信与否，它是 49。那是因为如果我们延长游戏时间并尝试超过 5 次，最长的路程就会达到 49。
现在您已经与对话者进行了虚拟对话，并且他告诉了您这个“技巧”，您可以最后一次尝试猜一下数字。现在您确定最佳选择是 49。万岁，胜利？
不幸的是，如果你做出这样的选择，你肯定会失败。你的对手猜出了数字 48。在博弈论中，胜利者是懂得如何思考对手逻辑的人，不是一步，而是领先几步。
当然，这听起来有点令人困惑。有时你可能会想太多而犯错误。但现在您确切地了解了什么动作和条件可以将几乎所有情况变成游戏。
归根结底，“游戏”一词是指你根据对手的逻辑、目标、想法、行为和策略来决定如何行动的情况。玩家根据敌人可能的计划选择最优的解决方案。
将博弈论带入生活：商业与竞争
博弈论在管理者、营销人员和专家中很常见。在它的帮助下，可以在各个领域做出最合乎逻辑、最合理和最优化的决策：
合作，或者相反，对抗竞争对手；
寻找合作伙伴；
定价政策的确定；
扩大地域——开辟新市场；
选择员工和经理（微软的斯蒂芬鲍尔默您好）。
企业家每天面临的所有此类业务流程和情况都与从数十种替代方案中选择一个最成功和最有利可图的解决方案有关。这正是博弈论的用途。
让我们举一个与商业直接相关的非常有趣的例子。我们要谈的是竞争，即两家IT公司——TELEX和著名的IBM之间的对抗。
在本文中，我们将告诉您如何在实践中应用博弈论：如何猜测数字，做出最优化、最明智的商业决策，甚至节省国外出租车费用。
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什么是博弈论？
许多人认为“博弈论”一定与游戏玩法有关：计算机策略游戏、棋盘游戏 英属印度洋领地企业电子邮件列表 或纸牌游戏。这在一定程度上是正确的，但全球博弈论几乎涵盖了我们生活的所有领域。事实上，这是一门边缘于逻辑和数学的学科，其中“博弈”的概念 就是任何多方利益冲突的情况。
这就是为什么“游戏”可以被理解为任何事物：电脑游戏中的一场比赛、当地政府的选举，甚至一个人在试图决定是否乘坐地铁或出租车去购物时所做的任何选择。
事实证明，既然我们每天都在玩“博弈论”，只是没有注意到它，那么也许有某种算法或技巧可以帮助我们更频繁地获胜？
事实上，是的，有几种处理不同情况的策略可以帮助你更有可能仅使用逻辑和战略思维从争论中获得最大收益。让我们看一个例子。
如何猜1到100之间的数字？
让我们想象一下，您正在玩一个简单易懂的游戏——“猜数字”。你的对话者了解博弈论，决定猜测 1 到 100 之间的一个数字。你的任务就是猜测它。如果你随机命名这个数字，中奖的概率可以忽略不计。只有1%。因此，你应该做一些更狡猾的事情。
我们正在改变规则。现在你有多达 5 次尝试，每次尝试后对话者都必须给出答案：你说出的数字小于或大于他猜测的数字。
从逻辑和概率论的角度来看，应该如下进行。在这样的游戏条件下，第一个说出数字50是更符合逻辑的。这样你就可以尽可能准确地缩小数字圈，并接近你想要的一半。原来隐藏的数量还不到50个。
绝大多数人会在第二次尝试时给出数字 25，以尽量减少随机性并尽可能接近所需的答案。隐藏的数字大于 25。但这意味着它小于 50。
如果按照同样的逻辑，那么下一个数字应该是37。然而，事实证明它是不正确的。隐藏的数字甚至更大。
那么下一个名字应该是 42。你又猜不到。你还剩最后一次尝试。我们需要的数字在 43 到 49 之间。但是该选择哪一个呢？让我们暂时停止游戏。
这个猜谜游戏比你想象的有用得多。例如，微软首席执行官斯蒂芬·鲍尔默在面试时与候选人玩“猜数字”的游戏。他想到了一个数字，想亲自了解一个人能否以最合乎逻辑的方式应对这项任务。这就是为什么在同一次采访中正确答案如下：50、25、37、42……
在这个阶段，博弈论的全部本质开始被揭示。你需要预测对手的逻辑并智取他。考虑到你的对手也在做同样的事情。谁能更进一步地计算另一个人的行为，谁就能获利。
你需要学会设身处地为对方着想。显然，对话者明白，如果他选择了50这个数字，他很可能会立即失败。此外，他很可能明白，从逻辑上讲，你应该选择以下数字序列：50、25、37、42。
现在试着设身处地为对话者着想，了解他的想法的逻辑。距离 50 最远的数字是多少？不管你相信与否，它是 49。那是因为如果我们延长游戏时间并尝试超过 5 次，最长的路程就会达到 49。
现在您已经与对话者进行了虚拟对话，并且他告诉了您这个“技巧”，您可以最后一次尝试猜一下数字。现在您确定最佳选择是 49。万岁，胜利？
不幸的是，如果你做出这样的选择，你肯定会失败。你的对手猜出了数字 48。在博弈论中，胜利者是懂得如何思考对手逻辑的人，不是一步，而是领先几步。
当然，这听起来有点令人困惑。有时你可能会想太多而犯错误。但现在您确切地了解了什么动作和条件可以将几乎所有情况变成游戏。
归根结底，“游戏”一词是指你根据对手的逻辑、目标、想法、行为和策略来决定如何行动的情况。玩家根据敌人可能的计划选择最优的解决方案。
将博弈论带入生活：商业与竞争
博弈论在管理者、营销人员和专家中很常见。在它的帮助下，可以在各个领域做出最合乎逻辑、最合理和最优化的决策：
合作，或者相反，对抗竞争对手；
寻找合作伙伴；
定价政策的确定；
扩大地域——开辟新市场；
选择员工和经理（微软的斯蒂芬鲍尔默您好）。
企业家每天面临的所有此类业务流程和情况都与从数十种替代方案中选择一个最成功和最有利可图的解决方案有关。这正是博弈论的用途。
让我们举一个与商业直接相关的非常有趣的例子。我们要谈的是竞争，即两家IT公司——TELEX和著名的IBM之间的对抗。