Платите сотрудникам справедливо
Posted: Tue Dec 17, 2024 9:11 am
Выделив положительное достижение, обсудите возможности для улучшения. Двусторонняя связь имеет важное значение. Лучше всего поощрять своих сотрудников делиться с вами своим мнением. Поступая так, вы сможете создать интенсивную и открытую рабочую атмосферу.
На рынке прибыли малому бизнесу часто бывает трудно конкурировать с более крупными корпорациями. Нет необходимости конкурировать с крупными компаниями в сфере здравоохранения.
Тем не менее, вы можете предложить такие преимущества, телефонный код филиппин как работа на дому, более гибкую политику отпуска и бонусы за производительность, которых люди больше нигде не найдут. Предложение преимуществ, которые они не могли бы получить где-либо еще, — это еще один способ, с помощью которого компании могут конкурировать, не выходя за рамки своего бюджета.
Вы можете улучшить удержание сотрудников, подумав об изобретательных стимулах. Используйте свои связи, чтобы получать бесплатные VIP-билеты на эксклюзивные мероприятия или скидки в местных магазинах.
Сотрудники стали бы волонтерами, если бы их единственной мотивацией приходить на работу была любовь к тому, что они делают.
Сотрудники с большей вероятностью почувствуют, что компания заботится об их благополучии, если они верят, что вы признаете, что их потребности выходят за рамки возможности платить за еду и аренду, и что вы отражаете это понимание в их вознаграждении.
Это поможет вам развивать свой бизнес и улучшать обслуживание клиентов . Социальные пакеты и другие привилегии следует рассматривать как дополнительные стимулы для сотрудников оставаться в компании и учитывать при расчете вознаграждения сотрудников.
На рынке прибыли малому бизнесу часто бывает трудно конкурировать с более крупными корпорациями. Нет необходимости конкурировать с крупными компаниями в сфере здравоохранения.
Тем не менее, вы можете предложить такие преимущества, телефонный код филиппин как работа на дому, более гибкую политику отпуска и бонусы за производительность, которых люди больше нигде не найдут. Предложение преимуществ, которые они не могли бы получить где-либо еще, — это еще один способ, с помощью которого компании могут конкурировать, не выходя за рамки своего бюджета.
Вы можете улучшить удержание сотрудников, подумав об изобретательных стимулах. Используйте свои связи, чтобы получать бесплатные VIP-билеты на эксклюзивные мероприятия или скидки в местных магазинах.
Сотрудники стали бы волонтерами, если бы их единственной мотивацией приходить на работу была любовь к тому, что они делают.
Сотрудники с большей вероятностью почувствуют, что компания заботится об их благополучии, если они верят, что вы признаете, что их потребности выходят за рамки возможности платить за еду и аренду, и что вы отражаете это понимание в их вознаграждении.
Это поможет вам развивать свой бизнес и улучшать обслуживание клиентов . Социальные пакеты и другие привилегии следует рассматривать как дополнительные стимулы для сотрудников оставаться в компании и учитывать при расчете вознаграждения сотрудников.