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度是远程工作环境中可能被忽略的另一件事。

生产力取决于员工是否知道，当他们达到目标或超越目标时，他们会因成功而受到庆祝。

您可以自发地处理这个问题，但随着近年来专门的员工认可平台的出现，采取正式的方式来处理这个问题更加方便和一致。

表明你信任团队成员
我们上面没有提到的持续虚拟会议也存在问题的一个外围原因是，它们会让远程工作者感到他们受到持续的审查，并且没有被赋予有效工作所需的自主权。

让他们主动努力实现目标，以表明你信任他们，这是明智的做法。当然，你仍然可以采取措施来验证他们是否取得了进展。这只是为了让团队成员拥有更多的自主权和权力。

听
如果出了问题，您希望员工告诉您，而不是将问题憋在心里，或者感觉即使他们表达了担忧，也没有人听取他们的意见。

在远程工作环境中，这种情况尤其严重，因为当团队成员不共用办公室时，管理人员更难了解他们面临的障碍的性质。

必须对反馈持开放态度，并积极征求员工的意见，让他们知 瑞典手机号码格式 道如何让他们的工作更轻松。这将帮助你解决上述许多其他问题，并让员工更有动力、更满意。

结论
远程办公是近年来企业界最大的变革。这一趋势不会消失，因此现在就建立最佳的生产力实践，而不是希望事情很快会回到传统的办公室设置，这将让你走上正确的道路，迎接未来。
如果你拥有一家企业，那么你需要努力提高其效率。效率更高的企业自然利润更高、业绩更好。不幸的是，许多独立企业主根本不知道如何提高企业效率，所以不去努力。如果你就是这样的企业主，但决心实现全面效率，那么这篇文章可以满足你的需求。在这里，你将了解提高公司整体效率的所有方法。



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