让我们做一个快速的思维实验：假设您在一家轮胎制造公司从事内容营销工作。首席执行官要求您提出一个内容营销活动创意，以推广该品牌并提高其最新轮胎的销量。经过一番头脑风暴，您提出了三个选择：
该内容系列深入探讨轮胎制造领域的创新——从延长寿命的新型化合物到提高性能的先进模拟。
一系列视频介绍了当今各种形式的赛车运动——从 F1 和电动方程式赛车到拉力赛和跨大陆自行车赛。
一本推荐全国各地优质餐厅的餐厅评论书。
如果你选择第三种选择，那你也不难理解。这是米其林兄弟的选择，他们从父亲手中接管了同名轮胎公司。该指南于 1900 年首次出版，为旅行者提供一般建议，包括地图、酒店和餐馆列表——当然还有如何更换轮胎的说明。其目的是鼓励司机上路，希望换上一套新的米其林轮胎。
米其林发掘明星影响力
1926 年，米其林指南通过引入星级评定来表示精致的用餐体验，将餐厅推向了新 印度手机号 的高度。几年后，它演变成传奇的米其林星级评定，为驾车前往享受高端美食和美酒的最佳地点授予一星、二星或三星（没有提供如何驾车返回的具体指导）。正如人们所说，剩下的就是历史了。现在，米其林星级餐厅已超过 3,000 家，遍布约 40 个国家，而且名单还在不断增加。
今天当我告诉人们这个故事时，几乎所有人都不相信：“你是说这是轮胎公司出品的？”这是普遍的回答。这本指南本身已经变得如此出名，以至于它最初旨在刺激长途公路旅行需求的目的已被人们遗忘。
这是否意味着它失败了？绝不是：2022 年，米其林仍然是世界上最大的轮胎制造品牌，销量超过普利司通、固特异和大陆。对我来说，米其林指南是 20 世纪内容营销最持久、最成功的例子。它拥有一份遗产，任何营销人员都会为成为其中的一员而感到自豪。
这本书成为啤酒厂的银行家
如果要选出 20 世纪内容营销成就的亚军，那一定是吉尼斯世界纪录。它是一个很好的例子，说明一个简单的想法如何打造一个持久的品牌并取得巨大的商业成功。
20 世纪 50 年代初，当时的吉尼斯啤酒厂总经理休·比弗爵士在一次射击聚会上卷入了一场争论，争论的焦点是哪只猎鸟是最快的。这肯定是一场激烈的辩论，因为休爵士显然不是那种在争论中退缩的人，他委托了两兄弟（两人都是体育记者）进行研究，并撰写了一本包含各种琐事的书，作为澄清事实的参考指南。第一版于 1955 年出版，很快就成为畅销书。
如今，《吉尼斯世界纪录》自出版以来已售出超过 1.51 亿册，成为出版史上最畅销的书籍之一。尽管这本书的出版与吉尼斯啤酒公司不再有联系，但这本书的成功无疑增强了这家啤酒公司的全球品牌。
当我与营销人员谈论思想领导力领域历史最悠久的品牌时，他们通常会说麦肯锡。《麦肯锡季刊》于 1964 年推出，比吉尼斯世界纪录晚了近十年。它可能是 B2B 内容营销历史最悠久的例子（如果我遗漏了任何历史更久的，请告诉我），但你会把它排在米其林指南之前，成为 20 世纪最好的内容营销吗？
