首先在内容方面有所成就时

[shamim20]

但如果它很好，你就会想，哇，它有很多。而且它很好。 这真是太棒了。是的。这就是他们取得成功的原因。您已经明确指出，这是他们进入市场的一部分。这就是竞争优势。他们了解内容文化。您是否发现，当他们，这种方法最有效？ 他们不 巴哈马电子邮件列表 88272 联系人线索 会因为你而将生产或创作委托给第三方。

他们认为这可能只是你做事的方式。这是你做事的方式，最便宜，或者几乎就像在他们开始之前就对质量进行了划分。你是否发现他们应该在内部有所准备并拥有一些经验，才能与你取得最佳成功，还是这并不重要？ 我，这是一个引导性问题，劳拉，这是一个引导性问题，但是不，让我知道你说了什么。

劳拉·斯莫斯： 我认为制定完善的内容策略至关重要，因此他们不必已经证明已经成功实现了该策略，但他们必须坚信自己想要去的地方，并真正了解自己正在尝试做什么。 我们可以说有少数几个绩效目标。但我们谈论的不是某一项内容的绩效，而是他们的内容库，它是其增长加速器的资产。

所以我认为，知道自己想做什么，并知道如何知道自己是否做到了，这是一个很好的标志，可以预示着某人会走运。 然后我认为另一件事就是知道我们还可以提供一些内容策略服务。所以我们确实有一些可以添加的东西。我们有专门的账户管理和其他东西，可以帮助人们将该策略与我们的平台功能结合起来。

所以人们需要一些帮助。我们不想在不知道你在做什么的情况下就跌跌撞撞地闯进来。是的。 Jeff Coyle： 您如何保持这种状态？如果是这样，您如何改变叙述？Greg，当您与客户会面时，他们认为从您那里获得的内容不会像他们内部创建的内容那么好。 那么你如何保持这种质量，你如何推销它？实际上，无论我们发展到多大，质量都会保持不变。