没有其他职位可以让您获得首席财务官的权限。你看到了整个事情。你知道什么有效,什么无效,什么跟踪良好,什么无效。结果呢?财务职能曾经被视为规避风险和注重成本的职能,但现在已成为塑造企业增长、弹性和竞争优势的关键部门。从数字运算者到战略远见者随着企业应对不断变化的宏观经济格局(以通货膨胀压力、地缘政治风险和不断变化的监管框架为标志),首席财务官正在成为战略决策的关键。
对于来说,效率就是使用费用并增 黎巴嫩电话号码数据 强洞察力。财务部门曾经花费大量精力来制作回顾性报告,但现在,现代人工智能驱动的工具可以提供实时见解,使团队能够立即做出明智的决策。他说:在我们必须生成报告并将其邮寄出去之前,我们现在可以做更多的事情,使企业能够在这方面实现自助服务。他补充说,企业需要了解数字投资如何转化为收入机会,而不仅仅是节省成本。
财务团队中没有人认为自己是记分员,说。他们认为自己是商业推动者。公司中的每个人现在都了解与比率等关键指标。这曾经是财务术语,但现在,研发领导者理解它,销售领导者理解它。我们今天拥有的工具可以推动整个组织的一致性和一致性。这种文化转型使业务部门与财务目标保持一致,促进各级决策采用数据驱动的方法。