传统领导者时代的终结

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据卢西亚诺·梅拉说，专横的领导者不再有效了！从 12 个月的角度来看，秩序型的领导力越来越多地出现，这种领导力专注于对领导者的指挥和控制。新情况是出现了新的领导方式，领导者往往只关注结果，这限制了组织在组织中的重要性，而且最主要的是损害了人们的福祉。

而这不仅对那些想成为未来领导者的人是一个警告，而且对那些已经喀麦隆 数字数据在巴西实践的人也是一个警告。这是因为卢西亚诺·梅拉解释说，新的爆炸形式已经被创造出来，而且它们的创造更加自由。

所以，发展最难的就是发展。

此外，由于人们的批判性更强，他们获得知识的渠道也更多，所以当他们同意某件事时，很难受到对待。这种对员工意见的理解、对选择、决策的理解。这正是您在公司中寻求的自主权。当他意识到自己的选择受到组织中老板的决定的限制时，他就会寻找另一个工作场所并让自己的想法得到重视。

要拥有新的领导方式需要什么？
如今，对专业人士的要求从未像现在这样高，情商也从未被要求过。正如开头提到的，彼得·德鲁克已经明确表示，他的论点是许多人被解雇的原因。但为什么？

卢西亚诺·梅拉 (Luciano Meira) 解释说，软技能，即我的行为规则，是通过情感关联而被激活的。所有这些都是新领导方式的一部分。

领导者是一个人，他的团队的结果取决于每个人的产出。因此，一件事物不只限于结果，还蕴含着每个人能够发挥出最佳水平的潜力。当人才规划完成，拥有一支敬业的团队时，这种情况就会发生，该团队可以被视为主管和组织。

领导者“必须担心反馈、如何传达反馈，结果是令人难以置信的。存在着提供反馈的问题，如何更好地沟通，如何倾听、激励和持续参与，”梅拉解释道。

评估就是为此而训练的。领导者寻求个人发展以开拓新的领导方式的重要性。

那么这都是领导的责任吗？
领导者的责任重大，但并不是所有事情都取决于他。拥有领导力专家的公司之所以能够发展，并不是因为他们是公司可以成长的。然而，一个鼓舞人心、注重人力发展的领导者能够开拓其领导者的眼界，并展现出其潜力中存在的成长可能性。

当然，领导者的心态相当令人兴奋，但这可能是一种领导形式，卢西亚诺·梅拉解释道。