您是否知道,对于46%的求职者来说,组织文化是接受工作机会时至关重要的因素?
组织文化有很多种类型,并且对其概念有不同的理解方法。近年来,公司对员工的管理愈发重要;如今,人们认为组织文化和组成企业的合作者都是相互依赖的,共同成长。
准备好了解您可以在公司中推广的组织文化类型,并发现这种现实如何帮助您改善业绩并减少员工流失。
今天我们告诉大家:
什么是组织文化?
组织文化的特征和功能;
组织文化的要素;
组织文化有哪 8 种类型?:
权力导向;
以人为本;
标准导向;
问题解决导向;
冷漠的文化;
精心培养;
要求严格的文化;
融合文化。
组织文化的重要性;
如何通过 7 个步骤发展您的组织文化;
不同国家流行的组织文化类型。
什么是组织文化?
组织文化是组织的个性;符合赋予其身份并区别于其他机构的所有特征。正如一个人一样,这些要素也体现了公司的优势和劣势。
组织文化由公司成员所共享的一组共同元素来表示。它可以是尊重、宽容和诚实等价值观,也可以是与环境、团队合作等关系的哲学和道德立场。
组织文化元素始终存在于工作环 阿根廷 WhatsApp 号码列表 境和员工中,即使管理不善。组织文化的一些特征是:
它们在会员中建立起归属感,并引导他们将个人生活的各个方面与职业现实联系起来。
正如文化一样,这些组织现实不会在一夜之间被员工所吸收。任何类型的组织文化都必须随着时间的推移而学习和分享。
尽管组织文化必须对变化持开放态度,但它对变化也有一定的阻力。根据组织现实专家John W. Newstrom 的说法,随着威胁组织的事件发生,甚至与其他组织合并,这种特征可以逐渐而缓慢地改变。
它是隐性的,因为合作者将其融入他们的生活并随着时间的推移将其内化。这使人们能够以符合组织文化的方式行事,而不必不断地咨询组织文化。
因此,组织文化的主要目标是形成一种独特的个性和身份,并反映在组织开展的每项活动中。