工作时间图作为加速销售的方法

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导致销售流程变慢、效率降低的因素之一是员工对时间的不合理利用。可以使用工作时间卡来纠正这种情况。从外观上看，它类似于一个简单的待办事项清单，其中标明了完成每个任务所花费的时间段。

必须每月至少检查一次工作时间卡，甚至可能更频繁。卖方在一个工作班次期间的所有行动都必须反映在文件中，并明确标明要点。为此，我们引入外部人员来监视管理人员的活动。通常情况下，他会以实习生的身份被介绍给团队。在这种情况下，管理人员就不会怀疑他们的团队中有秘密特工。在“实习生”工作结束时，经理会获得每 马来西亚电话号码列表 位员工的工作时间卡。在分析所获得的材料的过程中，对执行某些操作所花费的时间进行了总结，之后将所有任务分为四类：

主要包括直接销售商品或服务；

非核心任务，即内部任务，例如与管理层谈判、制定计划等；

个人活动，包括休息、与同事的交流以及一切与工作无关的活动；

相关，即间接影响商品或服务的销售。

根据工作时间卡的数据，经理可以清楚地了解哪些专家可以被淘汰而不会对公司的运营造成重大损害，哪些人可以更有效地合作，以及如何调整工作时间表以便将最多的时间投入到主要流程中。结果是销售人员的职责履行得更有效率，这对达成交易的速度产生积极的影响。

建议。不要拖延，立即对销售部门的绩效进行评估。如果你发现管理人员正在手动填写报告，并将一半的工作时间花在上面，那么这是一个严重的问题。迫切需要实施销售自动化，这无疑将对公司的发展产生积极的影响。