做好预购短缺的准备，就像您将遇到预购短缺一样

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无论产品发布规模有多小，都需要大家齐心协力。让团队中的每个人都参与进来；检查网站的带宽，聘请专业的发布团队来协助处理客户咨询，并提前几周设置电子邮件工作流程，以便让客户随时了解情况。WorldFinance.com表示，在当今的环境下，对于预订，“稍微限制一下野心可能是最好的解决方案”。换句话说，不要太贪心，要时刻保持警惕。

考虑将预订限制给 VIP 客户。
虽然预订是吸引新客户的好方法，但留住客户甚至将客户转化为 VIP 身份可以让你的成功持续更长的时间。如果你担心自己是否有能力完成预订，请尝试仅向 VIP 客户开放预订（如果有的话）。如果没有，预订活动是建立预订活动的好时机！奖励客户的忠诚度并激发其他人加入你的计划的兴趣，你将享受长期成功，而不是昙花一现。

使用团购来购买您的新产品可以更好地估计未来的批量需求。
大多数情况下，预订失败不是因为品牌，而是因为在发布当天供 日本电话号码数据库据 应商或供货商出了问题。将责任转嫁给购物者，可以避免这种情况。发起团购活动而不是预订，让客户达到最低订购量（Kickstarter 就是一个很好的例子）。这也是一种很好的工具，可以估算未来的批量需求，因此您可以随时掌握库存。需要注意的是，除非您能保证人们想要某种新产品，否则您不会想开始生产它，这可能会导致产品本身的延迟。另一方面，如果提前知道这一点，购物者会更愿意等待。

掌握自己的命运
不幸的是，当前航运危机的预测并不乐观。但企业主仍然没有理由坐等事情“恢复正常”（在许多情况下，他们可能不会恢复正常）。一如既往，最好的品牌是那些在挑战出现时能够转变并保持灵活性的品牌。

如果您在处理此类问题时遇到障碍，我们的博客页面是一个很好的起点，可以让您保持领先而不是陷入困境。如果您需要电子商务管理方面的帮助或掌握您的亚马逊广告，请随时与我们联系。咨询是一种很好的方式，可以了解您的痛点在哪里，以及我们如何利用我们广泛的专业能力为您提供帮助。