如果不雇用销售人员,您将无法实施任何针对大公司的有价值的营销计划,仅仅因为这个原因,它就值得在本课程中写一篇文章。
但事情还不止于此。
根据 Adecco 与 Infoempleo 玻利维亚 WhatsApp 号码数据 合作开展的一项研究,28.8% 从事销售工作的人员每年都会换工作。
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这意味着每年你必须续聘员工中每 4 名销售人员中的 1 名。
招聘总是需要时间和金钱的,有了这些人员流动数字,您最好这样做并确保雇用合适的人才。
这就是我们在本文中要讨论的内容。
我们不会关注薪资谈判或您应该向应聘者询问哪些问题等具体方面。
相反,我们将稍微放大一点,回答如下问题:
你能用初级员工组建你的销售部门吗?
如何吸引最优秀的销售人员?
招聘时如何筛选优秀人才?
还有更多。
开始了。
人不能只靠小辈生活
虽然销售部门是许多公司最重要且薪酬最高的部门之一,但并没有特定的大学学位。
我见过很多销售人员,他们学习过从新闻到广告等各个专业,包括工商管理和工程学。
当然我也见过许多没有大学学历的人。我甚至认识一位训练有素的化学家,他就是一台销售机器。
这意味着许多新销售人员在开始职业生涯时对销售几乎一无所知。
什么也没有。
幸运的是,公司对此并没有什么顾虑。根据我们自己的研究,我们分析了 6,000 份销售人员职位机会,其中只有 13.9% 需要经验。
招聘销售人员所需的经验
然而,虽然这对于那些想要进入销售行业但从未做过的人来说是个好消息,但对于组织来说却不是个好消息。
许多公司雇用初级员工(甚至是实习生)来补充其销售部门。
相信我。不工作。它从来都不起作用。
那么,我们应该聘请高级销售人员吗?
当你雇佣一名资深、经验丰富的销售人员时,你知道,至少在销售方面,他们会有很多机会:
你将会了解什么是争论,以及如何处理争论。
您将了解如何与客户打交道并适应您的对话者。
您将了解如何使用 CRM 并管理日常运营。
简而言之,他或她会对销售了解很多,但你不应该通过雇用资深人员来建立销售部门。