企业影响力计划的 7 个阶段（4）：完美的概念

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个连贯的概念，可以涵盖该计划的所有基本组成部分和特征：企业影响力计划需要自己的沟通概念。它符合公司和框架条件。它是朝着既定目标迈进的。参与制定此文档的每个人都可以在此找到。它建立在审计所建立的基础之上。它包含一个精确的计划，但也是动态的，并随着项目的进展而发展。并直接导致实际实施的成功。这样的文件中绝对需要包含什么内容？这就是本系列第四集的内容。

目录

关于本系列
关于 7 阶段模型应用的重要说明
构思阶段：步骤和组成部分
清单 4：构思阶段
这就是它继续的方式
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关于本系列
您想在您的公司中启动企业影响力计划吗？那么这个系列就适合您。每个企业影响力计划都是独一无册流程 在 中文新加坡电话号码表 注册过程中，用户需要二的，就像每个公司和参与其中的人都是独一无二的一样。然而，几乎所有项目都需要明确许多问题，以便成功地设计和实施该计划。在这个由七部分组成的系列中，您将找到从初步考虑到持续运营的理想步骤——每个步骤都配有清单，以便您不会忘记任何关键点。

→ 您可以在这里找到所有已发布剧集的概览。

现在是时候收获您精心的准备工作的成果并将其转化为所有参与者都能认同的连贯概念了。为了使您的项目成为成功的企业影响力计划，您需要一个包含所有细节的专门沟通概念。在前面的步骤中，您已经快速地朝着这个目标努力。您已经奠定了基础并掌握了所需的信息。下面您将找到这种概念中需要考虑的步骤和组成部分。如何开发概念、谁将参与、您将选择哪种联合开发形式以及谁将记录结果：您已经在启动阶段决定了这些。我们走吧！

关于 7 阶段模型应用的重要说明
7 阶段模型旨在支持，而不是限制。这样的体系适用于许多不同的计划和相关项目，自然不可能详细描述每一个具体案例。此外，并非每个项目都完全按照描述的时间顺序进行。通常，不同的步骤甚至几个阶段的大部分会同时进行，必须在稍后的某个时间点再次进行审查，或者在开始之前就已经明确。因此，请将此模型和所有相关步骤、提示和清单视为指南，而不是您自己个人计划的束缚。