您是否正在應對特定的挑戰或機會?您正在努力應對哪些挑戰(例如銷售額下滑)?是否存在您想要探索的新興機會(例如新的客戶群)?
這些問題將作為定義 SaaS 報告範圍和方向的路線圖。一旦了解了自己的目標,就建立一個具體目標的清單。以下舉三個例子:
提高客戶保留率。分析數據以找到導致客戶流失的因素以及提高客戶忠誠度的機會
增強產品功能。收集使用情況統計數據,為產品開發提供參考,並確定功能改進的優先順序
增加收入成長。追蹤銷售指標和客戶獲取成本,尋找追加銷售或交叉銷售的機會
2. 選擇正確的工具
借助 SaaS 報告工具,收集數加容易。以易於理解的視覺化方式自動收集、分析和呈現數據。
以下是不同類型的 SaaS 報告工具的清單:
工具類型
例子
商業智慧(BI) 軟體:分析大型資料集並為BI 報表提供可操作的見解
Tableau、Power BI、Looker Studio
資料視覺化工具:將複雜的資料來源轉換為圖形和圖表等易於閱讀的格式
Pipedrive、Google Data Studio、Domo
客戶分析工具:分析客戶數據,深入了解行為、偏好和參與模式
Pipedrive、Mixpanel、Amplitude
財務分析工具:提供詳細的財務報告,幫助您追蹤收入、支出和 KPI
QuickBooks、Sage Intacct、Xero
行銷分析工具:衡量和優化跨通路的行銷績效
Pipedrive、Google分析、Marketo
產品分析平台:追蹤和分析產品使用情況,幫助您開發和優化產品
Pendo、Heap、FullStory
選擇正確的工具組合可確保您的 SaaS 報告全面 香港新聞 且準確,同時支援您的目標。
3. 追蹤正確的指標
最後一步是分析最能支持您的目標的 SaaS 報告指標。了解您想要弄清楚的內容有助於確定要追蹤的正確指標。
您是否希望提高客戶滿意度或推動SaaS 銷售成長?每個目標都需要特定的指標來提供數據驅動的見解,以便做出明智的決策。
您是否正在嘗試:
改善客戶關係?考慮衡量您的客戶滿意度分數和淨推薦值
增加收入成長?考慮每月經常性收入和客戶終身價值
增強你的產品?追蹤功能採用率與用戶參與度指標
優化行銷策略?專注於轉換率和每次購買成本
提高銷售業績?追蹤銷售轉換率和潛在客戶轉換機會比率等指標
下面,我們將解釋這些指標以及如何使用它們來獲得可操作的見解。