第二个故事与一家企业的彻底倒闭有关。当然,故事的主题并不是偶然选择的。俄罗斯的市场受欢迎程度每年都在增长。而越来越多的人开设自己的订单提货点,希望能够拥有稳定的被动收入,而不会遇到什么特别的困难。但事实上,如果没有详细的商业计划,实现这一点会困难得多。
来自索契的企业家 Raisa Kalashyan 分享了她在公开资源领域的人生故事。女孩在网上看到,开设一个Wildberries市场订单提货点,就能轻松赚钱:每月能赚10万卢布。
她没有写出详细的商业计划,也没有计算每一个细节。我只知道一件事:开办这家公司大约需要花费15万卢布。看起来这是一笔不错的投资回报。
女孩研究了开设地点的规则,准备好了所需的金额,并选择了一个定居点:人口超过1万的奥廖尔-伊祖姆鲁德村。她决定了一个地点并雇用了两名员工。总的来说,这个女孩花了十多万卢布来创建这项事业并开设这个点。
开设一个提货点的大概费用。来源:Tinkoff 杂志
然而,开业后不久,第一个问题就出现了。只是因为没有制定详细 instagram 数据 的财务计划,导致分销点赚的钱不够。其中很少有人能够承担所有费用并继续发展业务。
结果,这个商业想法失败了。截止到关门前提货点的营业额刚刚超过30万卢布。这还不够支付房租和其他费用。这位女企业家估算了一下,以她的情况来说,要实现收支平衡,她需要达到 75 万卢布以上的营业额。但这是不可能的。这似乎是一个稳定的生意,但很快就倒闭了。总损失近25万卢布。
让我们总结一下
新业务总是伴随着巨大风险。但是,请记住,任何失败都不是公司的崩溃,而只是第一个“钟声”,反映了您最近在业务中犯下的错误以及总体问题。这是检验一个人实力的重要考验。因此,你不应该害怕失败;不要把它放在心上。不要让自己相信一个小困难将在很长一段时间内阻止你在未来取得成功。
最后,我们指出,能够正确分析形势并承担责任非常重要。您需要能够做出决定,既定目标的实现和业务的进一步生存将取决于此。可以说,一个好的企业家不是想出一个绝妙的商业想法的人,而是成功克服了实施过程中的所有困难的人。