最后一个有趣的术语是首字母缩略词 SWOT,势、劣势、机会和威胁的分析,通常通过与利益相关者和焦点小组的访谈来确定。这个首字母缩略词首次出现于 20 世纪 60 年代初。Albert Humphrey 是一位研究人员,他的名字经常与 SWOT 分析联系在一起,他写道:
SWOT 分析源自 SRI 在 1960 年至 1970 年间进行的研究。该研究由财富500 强企业资助,旨在找出企业规划中存在的问题,并创建一套管理变革的新系统。
到 1963 年,SWOT 已在联合国的出版物中被提及,作为协调和整合水资源机构工作的 卡塔尔电报数据库 工具,它出现在 Björn Rosvall 1966 年出版的《商业工程师》一书中,书中对此进行了介绍:
然而,有一种久经考验的方法可以压缩工作量;使用“SWOT”分析(优势、劣势、机会、威胁)。这种方法专注于外部和内部环境的重要变化。您可能已经遇到过它。
规划术语不断发展,以捕捉新的想法。虽然探索规划语言可能不会改变您对规划过程的态度,但它可以让您更好地理解想法和概念的来源。