专访 Closca 首席执行官 Carlos Ferrando

[nurnobi40]

一家瓦伦西亚初创公司，专注于创造为客户及其居住的城市带来时尚、设计和创新的产品。

Closca 是什么？ 其两款明星产品是折叠式摩托车头盔和环保便携式 Closca 水瓶。

在 ISDI，我们的核心价值之一是合作并支持致力于可持续创新的项目。 #GreenISDIgital 是我们最引人注目的企业社会责任举措之一。对于我们来说，它不仅仅是几个单词组成的标签。一年前，我们作为一家公司承诺终止塑料消费，不仅在公司内部，也与我们社区中的专业学生和教师一起。在我们的教室里，塑料瓶已被玻璃壶和玻璃杯所取代。

因此，我们决定与 Closca 合作，帮助我们完成这个项目，加入 厄瓜多尔电报号码数据库 他们反对塑料消费的运动。 Closca 为我们提供了一款 Cloca-ISDI 瓶，它具有我们的公司颜色并且 100% 环保。

这样的项目对我们来说非常重要，也是创造力和创新在数字平台的帮助下能够取得怎样成就的一个很好的例子，这些数字平台有助于跨越国界，让你们这样的项目更容易被看到。

如果您想了解有关 Closca 及其国际商业模式的更多信息，请继续关注对其首席执行官 Carlos Ferrando 的采访。

请简单介绍一下您的背景。您为什么决定创办自己的公司？这是一个内部做出的决定。在为六家不同的公司工作之后，我却无法从中找到满足感，无法实现我的个人动机，无法进行创新并对社会产生积极的影响。Closca 是什么？作为一个品牌，它代表什么？ Closca 诞生于一个创新的品牌视角，它回答了两个主要问题： - 大型跨国公司是否能够根据其态度对社会进行细分。为什么所有品牌都是随着产品或服务定位而诞生的？ - 如果要实现社会变革，我们就需要社区运动。我们能否创建一个激发社会变革的品牌？因此，Closca 致力于成为激发社会积极变化的品牌。利用我们的产品帮助创造更加有意识和尊重的明天。请向我们介绍一下 Closca从第一分钟开始进军国际市场的情况。在 Closca，我们寻求融合两种看似难以统一的价值观。谦逊，认识到我们来自哪里以及我们还需要学习什么。雄心勃勃地认为自己有能力产生巨大的影响，这使我们从第一天起就具有全球思维。该公司是通过专注于美国市场的众筹活动成立的。使您的产品脱颖而出的因素之一是其创新性。您是如何将这一概念与头盔这样复杂的产品的安全性结合起来的？我们通过语法学会了培养非传统的思维过程。我们的 DNA 里蕴含着个性，制造独特的产品，因此我们将创新作为日常生活的一部分。就头盔而言，我们的设计过程是：寻找建筑参考作为使城市更美丽的元素。我们爱上了许多建筑，并在古根海姆博物馆找到了灵感。融合可折叠性和安全性。减小体积并使其平坦的最佳方法是可折叠性。虽然这通常与安全性不一致，但我们发现，在冲击安全性方面，折叠式头盔的表现与任何非折叠式头盔一样好。另一方面，将羊毛混入头盔是我们认为像安全一样寒冷的东西可以像羊毛一样温暖的方式。从此我们的 Closca Nordic 诞生了。