降低风险，防止明显不成功的想法

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MVP 是具有最少功能集的成品，但同时解决了客户的主要问题
MVP 解决什么业务问题？
MVP的主要目标是通过实践来测试产品的需求和想法的可行性，以及确认工作方向的正确性。但这个工具还可以帮助解决其他问题：

节省资源，减少产品创建和测试的时间和精力。
允许您接收来自市场的反馈，识别未被考虑的受众需求，分析与他们的接触点，随后调整您的策略。
提供有关产品业务指标的初步信息 ，包括客户获取成本和销售漏斗不同阶段的转化率。
它有助于吸引投资者，因为现有产品比假设更容易获得资金。
通过消除不必要的功能来降低开发最终产品的成本，这意味着您不必花费额外的费用。
帮助在大规模推出之前建立初始客户群。
在某些情况下，MVP 还允许您快速进入市场、开展业务并领先于 玻利维亚电报筛选 正在开发类似产品但具有完整功能的竞争对手。如果您关注的是几个月的时间，MVP 将使您在这场竞争中占据优势。

何时使用 MVP
据《福布斯》统计，92% 的初创企业倒闭，只有 8% 的企业能够留在市场上。研究机构CB Insights指出了造成这一现象的主要原因。因此，35% 的初创企业失败是因为产品需求低，19% 的初创企业失败是因为商业模式错误。

10 分钟内即可在您的服务器上启用企业通讯程序
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我们将提供免费试用期。我们将帮助您在服务器或云端设置 Compass。我们将简化球队的调动和适应工作。
预约咨询
有时一个想法看起来很棒，公司的创始人内心感觉一切都会成功——工作从全球计划开始。但后来在现实中发现，这个模型是粗糙的、不完整的，甚至是错误的。在您开始大规模开发之前以及在您吸引投资并决定在项目上投入大量资金之前，值得了解这一点。