商业教练将帮助您以特

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教练
教练不需要具备您所在业务领域的经验。通常，这是一位来自心理学或人力资源领域的经验丰富的专家。他不会给出建议或答案，而是评估你的情况。通过提出引导性和正确的问题有助于了解优势和劣势。

教练适合什么人？例如，你可以向他提出以下请求：我想辞去工作，自己创业，但不知道做什么样的生意。

培训师
定方式实现特定目标。也就是说，他分享了一个现成的模板：按照这个做，就会出现这种情况。

例如，可以进行以下选择：销售培训师进行有关教授成功电话谈判的培训。通常会在那里讨论典型情况及其解决方案。

主持人
引导者提供解决问题的工具，但不知道结果会是什么。他与团 巴拉圭电报筛选 队合作，选择不同的工具，可以根据人们及其性格类型、企业文化设定方向。他只有在深入问题的过程中才能解决这一切。

例如，为了促进双方之间的沟通，可以邀请一位调解员来参与与重要客户的谈判。

导师和伙伴
与教练类似，但经验更丰富。同时，他与导师的关系很亲近，但影响力却没有那么大、那么深。

知道如何做某事、了解工作的细微差别并能回答问题的人。

伙伴式指导是一种更加友好和非正式的指导形式，与“导师”的概念密切相关。 Buddy 是一种同志，也可以说是工作上的朋友。

您什么时候需要导师？例如，当新员工加入团队时，有能力的导师进行有效的入职培训将帮助他快速融入团队并开始工作。

或者您是一名经理，想要将一些任务委派给您的员工。在授权过程中，你们互相充当导师和学员的角色。

您可以在有关有效授权的文章中阅读有关如何正确授权的更多信息 。