Slack — 说到异步，Slack 是跨不同工作时间表和时区保持沟通渠道畅通的好方法。此外，当你想同意做一件烦人的任务而又不想说些热情的话时，Slack 还提供反应表情符号（竖起大拇指和勾号是你的好朋友）。 Benchmark Email — 相信我们，您的营销团队会因为这个而爱上您。
否则，您如何才能从全国各地的不同地点制定出具有一致的声音和有效定位的 丹麦 whatsapp 号码数据 统一电子邮件策略？ 电子邮件营销 工具可以节省大量时间，并且是确保您的推广活动在业务发生变化时保持一致的好方法。 Google Workspace — 如果您尚未使用虚拟文档管理系统（如 Google Docs/Sheets），那么您需要一个。
这些工具可让不同的团队成员实时或异步协作处理同一文档，并具有建议和评论等功能，让所有内容井然有序。 这些都是必备工具，但我们的博客上还有更多出色的 工具可以帮助您实现远程办公 ！最重要的是，您需要适合您的技术，这会让远程办公变得更容易而不是更难。
经常清晰地沟通 当您远程工作或与远程员工和团队合作时，沟通是建立信任的关键部分。使用您掌握的所有 数字工具 来随时了解最新情况、召开会议（请只召开不能通过电子邮件召开的会议）并全天保持联系。 谨慎使用书面沟通，尤其是电子邮件。虽然它非常适合传递和接收后勤和战术信息、项目更新、快速问题和数据共享，但它很容易形成长长的电子邮件链，导致任务和文档在混乱中丢失。
相反，尝试使用 Slack 或 Basecamp 等项目管理工具 来让每个人都专注于任务并保持电子邮件收件箱整洁。 而且，如果你处理的问题很复杂，你应该打电话。如果你的团队在应对挑战时需要指导或反馈，视频会议可以很好地发挥作用。重要的是不要以为出现问题时会有人联系你——定期检查，这样当问题开始滚下山时你就不会忙着追赶。
设定期望和目标 为包括您自己在内的远程工作者设定明确的目标和期望。 阐述您将如何 支持远程员工，以及您将如何以及何时与他们联系。如果您的员工在办公室外工作的时间比在办公室内工作的时间多，请确保您定期与他们进行电话或视频会议。从设定目标开始一周的工作 — 与远程员工联系，讨论本周将完成哪些工作，以及您将何时以及如何联系他们以了解他们的工作进展。
