為零售專業人士提供能夠在兩

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並非所有公司都願意如此公開地接受投訴或建議；甚至有一些知名品牌錯誤地試圖向追隨者闡明自己的訊息。這個事實要求我們在進入社交網路時做好充分的準備，有一個非常清晰的策略，使我們能夠將這個管道與公司的其他管道整合起來，並讓我們周圍有優秀的專業人士。 – 今天的商店缺少什麼，還剩下什麼？零售 這是價值百萬的問題！事實上，如果您允許我插入一個楔子，這是12 月在巴倫西亞歐洲大學埃斯特瑪分校開始的零售專業研究生課程的基礎，該課程旨在者之間建立更好聯繫的願景。

之間。整體而言，缺乏遠見和策 孟加拉国手机号码列表 略決策，並且有許多短期的銷售決策。轉化為銷售點，缺乏能夠令人驚訝地、殘酷地與目標建立聯繫的場所，並且有大量的通才提案害怕忠於自己的品牌價值觀，因為這可能會導致拒絕另一方面，部分公眾也持有這些價值觀。不多。我知道這是一件非常好的事情，任何提案都必須盡力吸引客戶，但是什麼客戶呢？很明顯，在一個行業中最被拒絕的品牌也擁有最忠實的客戶群，奇怪的是，它們在市場份額方面也處於領先地位。

舉個例子：Mercadona 可能是因其商品分類政策而受到最批評的超市，但它除了擁有最大的市場份額外，還擁有最忠實的顧客。在其他領域，您可以為 Apple 或 Abercrombie 等公司提出與其店外和店內品牌價值一致的建議，並吸引大量最終購買並花錢購買其產品的忠實客戶。這就是當今零售業的成功。答：這是巴倫西亞埃斯特瑪歐洲大學零售專家研究生課程的基礎，該課程於 12 月開始，旨在為零售專業人士提供在商店和消費者之間建立更好聯繫的願景。