在危机时期经营企业并不容易,但不要采取孤注一掷的行动
危机来了!往山里跑!先救救妇女儿童吧!
不,这不完全是您在危机时期应该做的事情。让自己情绪失控,在没有计划或基于事实的情况下开始采取行动,将一事无成。不要相信谣言,尝试与其他商人交谈,你信任和认识的人有必要的能力。
在危机时期,人们最终会坚持陈词滥调和陈词滥调,而这些陈词滥调并不总是符合公司应对动荡的最佳策略。安全地停下来、思考、观察、研究、计划和行动。
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为了帮助您克服这次商业危机,我们列出了8 种态度,如果在没有基 whatsapp数据 础的情况下采取这些态度,并且出于感性而非理性的原因,这些态度可能会让您的公司面临风险。敬请关注!
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危机时刻的生意
危机时刻不要采取孤注一掷的行动
清单:危机时期生意上不该做的事
1. 不,并非每次危机都是机遇
很少有人知道, “每一次危机都是一次机遇”这句名言,他们说这是中国表意文字的写照,但事实并非如此。这个翻译有点牵强,而流行起来的不是别人,正是约翰·F·肯尼迪,是的,美国总统。
事实证明,一切在肯尼迪口中听起来都美妙而正确。他用这句话来捍卫自己的利益,并且可能知道这个翻译是被迫的。
危机能否带来机遇?是的当然!但这并不是普遍规律,如果你想在危机时期从事这一行业,请务必小心。
2.不要切入肉
– 事情的发展方向...解决办法就是减少肉的摄入量!
商人在那里出售资产、减少培训、从更便宜的供应商那里购买并促进裁员。在商业危机时期,这些态度是否是必要的?是的,有时它们是必要的。但请谨慎行事。第一个提示:解雇的代价很高,请正确计算,因为这将是一笔巨额遣散费。更重要的是:你在培训和团队激励上的所有投入都将一举毁于一旦。减的是脂肪,不是肉!
3. 不要成为无所畏惧的创新者
这就是危机开始之前你应该做的事情……成功创新的一部分是知道如何在危机发生之前预测企业在危机时期会发生什么。然后,在你的竞争对手没有注意到的情况下,你创新、改变、以不同的方式做事、提前计划,当危机到来时,就是这样:你已经有了一个准备好应用的计划,一个已经过多次修改并有应急方案的计划。
当然,当企业遇到危机时,你不应该麻木不仁,没有主动性,只是不要重新发明轮子来寻找神奇的解决方案:要创新,但要脚踏实地。
受到这句话的启发:你不会在暴风雨中换船!
4.不!开高薪并不比开很多小员工好
高薪通常会奖励领导者。而且这个人对你的公司来说很有价值……当你真的很难驾驭这艘船时,你会解雇其中一个舵手吗?不,这似乎不太明智。
危机时刻的生意
危机期间保持积极态度
5.不要在危机中寻找借口
不要让自己被悲观情绪冲昏头脑。危机来来去去,你有义务努力克服它们。永远不要说扭转局面是不可能的,应该归咎于政府、税收、通货膨胀、利率或明星。其中一些因素实际上会对您的公司产生负面影响,但它们对每个人的影响都是平等的。艰难的企业时代过去后,许多人都会幸存下来,并为此感到自豪。成为这个团体的一员!
6.不要把问题带回家
一场经济危机就够了,不要在国内制造另一场个人危机。这不是让药丸变成褐色或用筛子遮挡阳光。只是不要让朋友和家人感到遗憾。这肯定解决不了任何问题!寻求支持并给予支持。这是一个团结力量的时刻,而不是驱散悲观情绪的时刻。
7. 不要忘记投资营销和广告。
公司认为广告费用是首先牺牲的情况是很常见的。但这样想吧:危机时期的企业往往销量会减少。因此,您决定通过削减负责增加销售额的两个部门来解决销售额不足的问题?出现在客户面前并始终被记住非常重要。不要让竞争对手抢占了你的领地,占据了你通过大量的努力和努力在消费者心智中征服的空间。