创建专注于产品基本功能的原型

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在向市场提供体验之前，先定义出使其与众不同的基本特征。这是一种有趣的方法，因为它围绕你的竞争优势来构建服务，而不是相反。

因此，如果您注意到您的市场缺乏更有效的运输选择，请将其作为您战略的起点。

在这种情况下，快速且经济的交付将是您价值主张的保证。

从这里开始，指导您的营销方法，让利益相关者清楚地了解这一好处。同时，它致力于确保服务的其他方面遵循相同的质量标准。


为潜在客户的反馈留出空间
如果建立价值交付的基线很重要，那么改进这一方面就更为关键。有很多方法可以改进正在开发中的产品或服务。

毫无疑问，最有效的方式是将其呈现给专属消费者受众。

让小组使用您正在开发的内容并观察他们的行为。重要的是，负责任的经理始终在附近，提出影响用户准备分析的问题，这使他们成为极好的反馈来源。

使用 40% 规则
一旦产品开发、改进并推出，该过程就会继续。持续监控公众采用情况和市场平衡至关重要。因此，当您注意到某个步骤超出范围时，您可以采取纠正措施。

用于此类分析的技术之一是 40% 规则。此次评估的积极结果表明您走在正确的轨道上，并且您的产品具有很好的产品市场契合度。

该测试由一份非常简单的问卷组成。它可能 科威特电话号码数据 包含一个或多个问题，但必须易于理解并能得到明确的答案。

例如，让我们想象一下这个问题：您是否认为产品 X 是需要购买的？

如果至少 40% 的受访者选择“是”，那么这对您的常见问题解答来说是一个好兆头。

另一种逻辑是，问题可能是如果你的产品不再可用，消费者会有何感受，提供三种选择：

非常失望；
有点失望；
冷漠。
在这种情况下，如果 40％ 或更多的人表示他们会非常失望，则您的产品具有极好的市场附着力。