组织文化项目管理办公室的优势

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因此，如果您的公司结构非常严谨，拥有多个部门，那么理想的做法是创建一个管理 PMO，以提供必要的建议，同时又不失去控制。


另一方面，考虑公司的水平及其工作文化也很重要。在早期阶段，您不会拥有允许您单独处理每个项目的所有程序标准，这是正常的，因此您将需要更多高级管理人员的干预。

现在，如果流程已经标准化，您可以实施支持性 PMO并让每个项目按照设定的目标进展。

自治程度
您还必须考虑您希望公司具有的自主权 克罗地亚电话号码列表 水平。有些经理希望他们的团队拥有足够的自由来做出决策。如果是这种情况，您需要选择一个基本的 PMO，以便每个部门都可以控制项目。

但是，如果您更加结构化并且喜欢集中化，您将必须设计一个管理 PMO，以免失去每个项目计划的任何进展。

不要忘记预算
最后，您必须评估有多少资金可用于实施您的 PMO，因为 PMO 越大，您就需要投入越多的资源才能使其 100% 投入运营。

这个想法与公司的规模和需求有关。因此，花点时间与管理员交谈，以便他们做出理想的决定。